记得有这样一篇报道，说美国人和中国人同样入住宾馆，中国人首先查看的是房间是否舒适，而美国人首先查看安全出口。有数字显示，美国人在发生意外时逃生的几率很高，这和他们从小养成的良好的安全习惯有直接的关系。
现代企业的生产特点，决定了很多员工要在单人岗位或远离操作室的边远地区工作，自觉遵守安全制度，是对每一位员工的基本要求，因为有很多安全事故就是缘于人们的一些习惯性的违章行为。改掉不规范的操作行为，培养安全的操作习惯，是预防安全事故的有效办法，也是一个企业实现安全生产的关键所在。记得阿帕奇公司在与会人员参观时首先介绍的就是救生艇的位置、逃生线路和其他安全注意事项，可见日常的培训教育对员工的思维方式和日常行为产生了潜移默化的作用，员工的安全习惯就在这一点一滴中养成了。
我们时常会遇到这样的情况，有些岗位员工平时自我要求不严，凭习惯做事，凭经验操作，工作质量不高，执行标准不严，劳动纪律散漫，该做的事做不到位。等到上级检查了，突击应付，做表面工作，而无人检查监督时又依然故我，缺少自律意识，给基层安全工作埋下事故隐患。这就要求企业的领导和基层管理者帮助员工养成一种良好的安全习惯。领导要带头执行，对于违章行为坚决制止。就像广大员工耳熟能详的“三老四严，四个一样”的大庆精神一样，要使员工们做到领导不在场与在场干工作一个样，没有人检查与有人检查干工作一个样。
所以，安全工作的重点不是一两次的检查，而是培养员工的安全习惯。通过各项规章制度的落实，从他律到自律，从被动到主动，使员工形成一种安全习惯。
“安全工作无小事”。良好的安全工作局面要靠每一名员工来创造和维护，只有培养员工的良好习惯，做到人人想着安全，个个重视安全，处处注意安全，才能形成良好的安全文化氛围；只有做到了基层各岗位的安全，才能保证全局的整体安全。因此，安全工作不仅是基层领导的事，更是每个员工的事。这就要求广大员工要提高对安全工作重要性的认识，牢固树立我要安全的思想，在安全工作中从我做起，养成良好的习惯。
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