10月初济三矿投入630多万元将井下50铃车全部更换成轻型防爆安全型胶轮车，提高了辅助运输安全系数，成为国内立井开拓使用该技术设备的第一家矿井。针对现场施工条件复杂、安全形势严峻等不利因素，济三矿强措施、严管理，重抓安全，力保年底实现安全生产。
创新安全管理活动载体，开展了“三加强”和“三无”（即安全再教育、逐级隐患排查力度、各级领导干部跟班盯岗到现场达到“三加强”，实现现场无隐患、职工无违章、班组无事故安全）安全整治活动，强化安全管理。活动中深入实施“3+6安全文化，加大“六预”现场实施，对重大安全隐患细致排查治理，对冲击地压、孤岛工作面、防治水等20项薄弱地点、环节进行集中整治，对排查不到位、治理不及时的单位和个人，追究责任,确保隐患超前预防处理；严格坚持领导干部现场带班盯岗和重点工程、关键环节和特殊时期干部盯岗制度，干部现场违章指挥一律撤职，现场存在重大隐患不排除而进行作业的，现场跟班区队长一律撤职，矿职能部门对值班、跟班盯岗干部实行动态考核，工作质量与其奖金挂钩，一天一通报，10月份以来有2名跟班干部因为抓安全生产不到位，在矿调度早会上被通报并受到相应处罚；强化安全教育，组织全矿职工认真学习国务院《特别规定》、《紧急通知》和《新版煤矿规程》等安全法律法规等的同时，坚持脱产培训和自主培训相结合，进行全员准军事化轮训，考试成绩与红旗区队竞赛挂钩。同时设立安全专项奖励基金，加大安全抵押力度，对井下区队、选煤厂领导干部及井下小班安监员按责任实行3000—10000元的重抵押，对职工实行安全目标奖励，调动了全员抓安全的积极性。深入开展“精品工程”、 “不达标工程”评选活动，对“不达标工程”重罚警示、电视曝光，实现以质保安。加大安全监督检查力度，采取不定时间、不定地点、不定路线“三不定”全方位、不间断对井上下所有施工地点和关键岗点进行安全、质量大检查，确保了安全生产，四季度以来“三违”人员比率下降了40%，杜绝了严重“三违”。（张凤亮 张伟）
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