进入2005年第四季度以来，濮阳河务局张庄闸管理处在安全生产工作管理中，加强领导，强化教育，注重查改，重点抓好四个“在一线”，促使一线职工安全意识逐步加强，实现单位与一线职工的和谐发展与共同进步。
该处结合自身实际，在安全管理中认真组织，加强领导，提出了四个“在一线”的工作思路，理清了工作脉络，完善了安全制度管理，实现了安全与生产的“双赢”。
宣传教育在一线。该处在一线班组各显耀处张贴、悬挂安全标语，利用班组安全活动日强化安全意识教育，组织班组骨干举办现场急救知识培训班。处机关组织一线职工开展安全技能培训，提高了职工的安全技能。
检查整改在一线。该处安全生产领导小组加强现场安全巡查力度，将重点放在隐患的排查和职工违规操作的查处上。安全组深入基层广泛征求意见，发动职工“查隐患、提建议”，对提出的隐患及时落实整改措施。
工作指导在一线。处机关各职能部门下基层，重点对班组的安全基础工作进行规范。推行“岗位责任包干制”，实行干部包班制度，调动机关干部参与班组管理的积极性，强化了班组管理。
排难解危在一线。针对一线职工提出的隐患和建议，该处专门召开专题会研究，制定整改措施，使一线职工可以放心工作，安全无忧。供稿人：赵磊 地址：河南省濮阳市中原路389号张庄闸管理处办公室
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