传经送宝 确保后续--济三矿“名师带高徒”锻造“蓝领”技术人才

安全文化网 www.anquan.com.cn 　　俗话说，“教会徒弟，饿死师傅”，可济三矿开展的“名师带高徒”活动，不仅避免了传帮带中留一手的现象，调动起了掌握技术绝活职工传授技能的积极性，而且创造了青出于蓝而胜于蓝的成效，锻造出了越来越多的高素质技术“蓝领”，确保了矿井后续力量快速成长。
　　作为全国立井开拓最大矿，其主要技术装备全部从美国、英国、瑞典等9个国家引进，达到了国际领先水平，矿井生产对技术水平要求很高，能否高水平作业直接关系到生产目标的顺利完成。为锻造一支高素质技术“蓝领”队伍，实现职工队伍由操作型向知识型、技能型、学习型转变，针对拔尖技术职工少、后续力量薄弱现状，2000年投产以来，该矿从强化运作、加大奖罚力度入手，创新性开展了“名师带高徒”活动。活动中合理搭配师徒，安排德、智、能过硬，经过矿、单位层层筛选的同志任师傅,并签订师徒合同，双方严格履行合同规定，师傅对徒弟“手把手”、“口对口”的进行现场作业技能和安全防护知识教育传授，师傅是徒弟的第一安全监护人，徒弟出了问题，师傅负直接责任。同时拓宽活动载体,开展了优秀师徒竞赛活动, 矿考核评价小组定期进行动态检查和考试，对评出的优秀师徒给予嘉奖，优秀师傅在嘉奖基础上享受导师津贴待遇，对不符合要求的责令整改，给予相应处罚, 确保了活动成效。活动中不仅师傅带出了高素质的徒弟,而且师傅在带徒弟过程中受到了锻炼，自身整体素质有了质的提升。技术创新典型、“提升专家”杨澎，注重言传身教，向徒弟认真传授“拿手绝技”，所带的两个徒弟孟强、董传德很快成为了行家能手，业务上独当一面，并且分别被提升为提升队副队长兼副书记、提升队副队长,杨澎不仅被集团公司评为专业技术能手，而且被提拔到副总工程师的领导岗位。公司级技术岗位能手胶轮车队维修工赵志新，在本工区引进国内立井煤矿首次使用的无轨胶轮车、无维修经验的情况下，认真学习，敢于向“洋设备”开刀，成了胶轮车名符其实的“御医”，并且他将工作过程积累的丰富维修经验毫无保留地传授给所带徒弟，使无轨胶轮车有了更多的维护者，他自己也走上了副队长领导岗位。各基层区队积极拓展“名师带高徒”内涵，鼓励师徒大力进行技术攻关，共取得各类科技成果近300项，其中获煤炭工业十大科技成果奖1项，中国煤炭工业科技进步奖4项，山东省科技进步奖2项，被中国煤炭工业技术委员会授予“煤炭工业科技创新型矿井”荣誉称号。安维中心把“名师带高徒”与QC活动结合起来，针对某一创新课题，由师徒共同承担，其《掘进皮带机的研制与应用》夺得全国煤炭系统QC成果桂冠。“名师带高徒”活动促进了矿井发展，2003年矿井实现产煤1008万吨，全员效率达到54吨/工，成为世界上第一个实现千万吨的井工矿井，截至目前矿井实现跨年度安全产煤1100多万吨，（张凤亮  张伟） 安全文化网 www.anquan.com.cn