皖北煤电集团祁东矿在安全管理中，运用精细化安全管理理念，实施“安全市场化运作”，以经济杠杆激发了安监员和生产单位查找、发现和解决安全隐患的积极主动性，实现了互动双赢的良好局面。05年全年消灭了重伤以上人身事故，截至元月24日，该矿已实现安全生产1031天。
该矿首先深思熟虑“出招”。在安全市场化管理办法出台以前，由精细化管理办公室和安监处从制约安全的要素入手进行分析，按照安全系统工程基本原理制定了《安全市场化管理办法》（草案），在局域网上公开发布，广泛征求意见，修订后正式执行，力争做到“出招无悔棋”。
科学合理运作。该矿摆正安全市场化管理与安全隐患之间的关系，合理定位价格标准，按照每条隐患3元、4元、5元标准收费，并列举了880条井下隐患收费项目和100多条地面隐患收费项目，标准明确，简便易行，避免了因价格过高而执行不下去的尴尬局面。发现处理隐患过程中，实行双罚制，三违人员仍要按照《煤矿安全规程》等规章制度接受 过三关、过五关处理。
不折不扣执行。如今安监员在下井检查时，每人携带一个小包，内装价格表、收费单、煤矿安全规程等物品，发现隐患按照价格标准现场填写收费单，有理有据，不打折扣，被处罚单位也心服口服。省安监局局长徐安昆在对去年12月份对该矿7123工作面检查过程中正好看到安监员在执行职务，对这一做法给予了肯定和赞扬。（正文约580字）安徽省皖北煤电集团祁东煤矿党委宣传部 吴哲
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