2月10日，濮阳河务局张庄闸管理处召开2006年度工作会议，围绕“创新与发展”的主题，与时俱进，锐意创新，全力谋求新年新突破，重点部署了全年的各项工作任务。并与下属单位签订了目标责任书，表彰了先进。
会上，该处负责人陈卫国同志做了《迎难而上 团结拼搏 努力谱写张庄闸工作新篇章》的工作报告，全面总结了该处在2005年的工作，深刻剖析了工作中存在的问题与不足，部署了2006年的七项工作任务：一是强力发展经济，不断增强单位经济实力，确保职工队伍稳定；二是高举防汛大旗，落实防汛责任，确保防汛不出问题；三是积极稳妥，扎实工作，全面完成水管体制改革任务；四是落实管护责任制，强化工程经常化管理，工程管理水平再上新台阶；五是创新思维，强化管理，全面加强综合管理工作；六是坚持反腐倡廉，落实党风廉政建设责任制；七是加强精神文明建设，改进思想工作方法，切实关心职工生活。
为确保今年各项目标任务的顺利完成，该处制定了四项保障措施：一是进一步解放思想，更新观念，创新思维，创造性地开展工作；二是改进思想作风，真抓实干，把各项工作落到实处；三是强化各级干部特别是领导干部的教育，牢固树立立党为公、执政为民的执政理念；四是加强职工队伍建设，全面提高职工的业务能力。
为实现各项工作的新突破，报告还特别强调了班子建设、党风廉政建设、安全生产等问题。会议要求全处干部职工在新的一年里，发展要有思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措，以奋发有为、锐意进取的精神状态，加倍努力工作，努力开创张庄闸管理处各项事业的新局面。
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