预是预防工作的前提和基础。从一定意义上讲，预与防的关系就是想与做的关系，预是一种思维活动，防则是在预指导下的实际动作，只有预到点子上，才可能防到关键处。
1986年的大兴安岭火灾，当天就有人向正在召开防火会议的县委报告说林场起火正在扑救。可是，县里的领导们认为是常有的事，没有引起重视，仍继续开会，结果贻误了救火的最佳时机，导致一场世界罕见的火灾。目前，安监、公安、工商等执法部门对一些重点单位、重点目标、重要部位、甚至重点人员，多次检查指出其存在的问题，但有的单位却不以为然，总是感到形势不错，不会出问题，还有的产生了厌烦情绪。而一旦出了问题，才恍然大悟，只可惜“亡羊补牢”为时已晚。
要防得住，首先要有强烈的忧患意识和责任感。做好安全生产管理工作，既是提升生产经营单位本质安全的客观需要，更是维护社会稳定、建设和谐社会的现实需要。一个缺乏忧患意识的人，一个对自己所从事的工作缺乏使命感的人，是不会居安思危的。安全事故是领导者工作状况的一面镜子。作为领导干部一定要牢固树立“为官一任，保安一方”的责任意识，时刻保持一种如临深渊、如履薄冰的忧患意识和寝食难安的使命感，确保各项安全措施落实到位。
要防得住，就要完善和落实各项规章制度。制度是管根本、管长远的，在一些生产经营单位和个人身上发生的事故，原因是多方面的，但重要的一点就是制度不完善或没有严格按制度办事。从目前状况来看，安全防事故工作上缺乏的不是没有制度，而是怎样把这些制度一丝不苟地落实好，这是做好安全防事故的根本之举、长远之策。因此，有了制度，还要辅之以赏罚严明。只有做到了有功者赏，有过者罚，才能消除作风、制度上的漏洞，使隐患无处躲藏、肆虐、造孽。
要防得住，还要注重把握“防”的规律。事故，作为一种客观存在的事物，和其它任何事物一样，有其发生发展的一定规律，这个规律就是事故隐患转化规律或叫事故发生发展的基本规律。事故隐患的存在是事故发生发展的必要条件，没有事故隐患，也就不可能有事故的发生和发展。“千里之堤，溃于蚁穴”、“小洞不补，大洞吃苦”、“祸患常发于忽微”，这些都深刻揭示了隐患规律的内涵。预防必须从小处着眼，细微之处入手，抓“一万”防“万一”。应建立起群策群防的体系网络，加强信息反馈，提高防事故预测率，使问题发生得快，控制得住，把各类事故禁于未萌，止于未发。
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