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青工洪伟毕业分配到郑州客车车辆段后，从上岗的第一分钟起，车间老师傅杨志泰就和他签订了师徒合同，结成了帮教“对子”。一年来，杨师傅精心授艺，洪伟虚心学艺。今年10月的一天，洪伟作业X96次列车，发现该车组中3501554第2位轮对踏面严重擦伤，遂进行甩车处理，防止了一起典型的事故发生，受到了车间和段上的奖励。
近年来，郑州客车车辆段深刻诠释“一分钟”的安全内涵，将看似平常的“一分钟”上升到“第一分钟占主动、每一分钟强管理、早一分钟夺先机”的认识高度，有力地巩固和促进了段安全生产工作。
内涵一：在安全生产的动态管理中，“第一分钟”显得至关重要。“第一分钟”的反应略有迟缓或延误，就可能使整个安全工作陷入被动。因此，该段采取有效措施，力争在“第一分钟”即掌握主动权……
该段以健全完善安全生产各项快速反应机制为“突破口”，强调对“第一分钟”进行有效的节奏控制。
结合安全生产中的多种“不可控”因素，该段出台了“客车大故障应急抢险整修方案”、“冬春运客车安全快速反应机制”、“客车消防安全紧急处理预案”等一系列“可控”措施，用于应对临时发生的各种非正常情况。同时，加强对职工进行应急知识培训，确保职工在应对临时问题时头脑冷静、准确迅速，使问题从凸显的“第一分钟”起便得到有效控制。
2005年10月6日夜间，该段担当的一趟临客列车返程途中因机车紧急制动，造成全车21条轮对踏面擦伤，必须在6小时之内对所有“病轮”进行更换，否则将影响次日列车正点出库。根据车辆乘务员途中反馈的“第一手”信息，该段紧急调拨备用轮对，组建起抢修突击队，腾出了换轮专用线，提前做好了各项准备。确切地说，从列车入库的“第一分钟”起，换轮“战役”即紧锣密鼓而且有条不紊地展开。最终，仅用了4个小时便“拿下”了常规情况10个小时才能完成的任务，确保了列车按时出库和正点发车。
今年夏天，受飓风“海棠”影响，郑州地区暴雨倾盆。7月30日，由于地势低洼，大量雨水不断涌入该段轮轴车间的生产场区。按照事先布置好的应急预案，车间20余名职工在险情出现的“第一分钟”便集合到位，迅速筑起了一道坚固的安全“防线”。当天，轮轴车间价值数百万的生产设备无一受损，46条轮对的日检修、组装任务圆满完成。
内涵二：安全生产是无数个“一分钟”的累积过程。该段把“以人为本”的科学发展观贯穿到安全管理“每一分钟”，使职工的主观能动性在主战场上得到了有效发挥……
该段在乘务、列检、库检、动力等一线车间推行了“职工第一信号”安全求证法，通过点名看精神、作业看劲头、吃饭看食欲、碰头看成绩、间休听话音、谈话听语气的“四看二听”工作法，对职工“望闻问切”、“察言观色”，将职工反映出的身体“信号”分为“红、黄、绿”三种，据此对职工生产力进行合理分配，消除了不安全因素，调动了职工工作积极性。
该段贯彻“压力出于每一分钟、责任在于每一分钟、素质源于每一分钟”的职教理念，除规定新入段、转岗的职工必须接受至少三个月的“新兵”训练并签订“师徒”包保合同外，还坚持常年对职工进行包括业务学习、练功比武、“持证”考核、应急培训等内容的技能培训，确保职工“时时处处”有收获，“分分秒秒”有提高。
该段列检车间担当技检郑州站每昼夜210余列3800余辆过往列车的繁重任务，在列车有限的站停时间内，每一分钟都显得弥足珍贵。为保证安全正点，车间192名检车员共同演绎了“望、闻、问、切”四大“绝招”。
“望”：列车尚未停稳，检车员们已经首先用目光将列车的外观“撒摩”了一遍，诸如车体倾斜等明显故障“尽收眼底”；
“闻”：透过列车进站时发出的巨大杂音，检车员们依靠经验，仍能用双耳分辨出轮对擦伤、轮辋裂纹等故障传出的异常声响，继而实施针对性检查；
“问”：检车员们长期坚持“后半夜呼唤应答”、“一观察、两提醒、三问询”等制度，巧妙度过了人体的疲劳期和松懈期，时刻保持标准化作业；
“切”：作业时，检车员们工具、对讲机、小配件等“弹药”携带齐全，常规故障，自己很快便能“搞定”，遇见较大故障，对讲机一喊，抢修人员转瞬即至，争分夺秒，不误正点。
内涵三：该段认为，若要在安全生产中“早一分钟”夺取先机，就必须超前预想、提前动作，将安全生产的“进行时”有效转化为“预备时”，变“我要控”为“为我控”，达到运筹帷幄的目的……
该段“居安思危”，认真抓好职工安全宣传教育工作，将每年的9月份定为安全生产“宣传月”，在职工中集中开展巡回演讲、主题讨论等活动，教育职工时刻绷紧“安全弦”。同时，该段采用“正”、“反”结合的方法，一方面用铁路职工精检细修、防止事故的典型事迹启发和激励职工；一方面用国内外恶性交通事故造成的惨痛教训警醒职工，增强职工的危机感。
该段突出“防患于未然”理念，叫响“依靠职工力量、发挥职工智慧、引导职工创新”的工作口号，在职工中开展了“金点子”、“好建议”征集活动，在党员中开展了“最有价值卡”评选活动。今年以来，在采纳职工安全建议基础上，先后修订安全规章117条，完成了“轴承外圈抛光机”、“轴承滚子探伤仪”等技术改造36项，为安全生产提供了有力支持。
此外，该段还将打造安全生产团队精神同营造“未雨绸缪”的安全氛围相结合，进一步拓展“早一分钟想安全”的思维空间，广泛开展了“典型示范群体”创建工作，选树并表彰了一批为安全生产做出突出贡献的优秀职工，借助先进群体的力量激励和鼓舞广大职工，全面推动了段人才队伍建设，为安全生产注入了生机和活力。
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