坐落在泰达的BBA在集团24个生产厂的考核中事故率是最低的，2002年事故率仅是0.6，据说就这也是一个员工上班时间不小心用工具划破了自己的手指而已。那么BBA究竟是怎么样组织安全生产的呢？
BBA的安全主管刘军告诉记者，BBA的安全生产首先来自于生产线的安全，因为生产无纺布的设备是流水线一样的作业，设备上有许多滚轴，这些滚轴全是用计算机控制，生产人员不仅仅要监控计算机，还要关注设备的正常生产，在这个过程中如果疏忽就会造成安全生产故障。在检修设备和检查设备过程中，如果没有统一和默契，按错一个电钮就会给工人的生命带来威胁，而解决这个问题除了技术上的科学化和规范化以外，就是人的安全意识。职工的安全意识来源于企业对于安全生产的重视和企业文化的熏陶。
在BBA，每个员工上岗以前都要经过公司艰苦的安全培训，这个培训不仅是生产线上的安全操作，而且还包括场区的消防抢险技术操作，企业要求每个员工都要有安全应急的能力。职工上岗以后，生产车间里每个班组都有一个安全生产负责人，每天负责该班组的安全检查、安全技术记录、总结安全工作状况。刘军还说，这些安全负责人还要定期组织安全生产讨论会、总结生产线上的教训和经验，企业方面还要定期刷新安全板报等等。之所以这样做的原因就是因为BBA反安全生产当作是产品的质量，而产品质量的好坏就是对人类、特别是对妇女儿童的关爱与呵护，爱护别人就是爱护自己。这是BBA时常向员工灌输的培训思想。
安全生产当然离不开制度和规则。在BBA，安全生产制度和规则不仅按照国家标准制定，更重要的是集团公司有自己的一套安全生产管理办法，并严格执行。用刘军的话说，安全生产在BBA产品就是对人的生命和健康进行呵护和关爱，如果自身的安全生产都不能保护，又怎么能把这种关爱与呵护给予人类呢？
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：农机驾驶不安全做法10例
下一篇：安全生产需要“零干扰”