眼下，正值供电部门开展春季安全大检查之时，据报载，邻省某县供电公司安全监察部门坚持依照规章制度严格排查，对查出的问题不护短、不遮掩，全部“原汁原味”地予以披露，并纳入严格考核，以公开透明促进整改。这种做法值得提倡，值得称道。
供电企业一般都已经建立了周全慎密的安全组织措施和安全制度，按理讲，实事求是，客观公正揭露和披露查出的问题，是安全监察部门的职责，实属正常。然而，有些地方安全监察部门为了“照顾情面，顾全大局”，对于所属单位的问题“点到为止”；也有的“可作内部处理”、“不要求全责备”；还有的只排查不披露，害怕“有影响”、“有副作用”等等，不一而足。出现这种情况的主要原因，恐怕是基层单位领导的安全生产意识还没有真正从强化基层管理的角度狠抓落实，把排查当作是敷衍上级检查的任务，把披露当作“得罪”部下的工作，结果，以鼓励代替批评，以批评代替处罚，大事化小，小事化了。久而久之，给安全生产留下空档，待到下次检查时，还是“涛声依旧”，最后害的是单位和个人，就难保不发生生产事故，难保职工的生命安全。
可见，供电企业应当实事求是地排查问题，客观公正地揭示问题，“原汁原味”地披露问题，不遮掩、不护短，使之问题对号到单位，入座到个人，让点评到的对象如坐针毡、如履薄冰；员工也要把披露真正成为杜绝安全隐患的一个实实在在的有效方法和措施，主动地落实到实处，使之思想上受到触动，行动上得到推动，从而雷厉风行积极整改。这样，才是披露问题的根本所在，这样披露问题才能收到好的效果。
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