在执行安全责任追究制度中，“护短”是一个值得警惕的问题。在少数单位，班长为自己职工的违章行为“护短”，队长为各班的违章行为“护短”，有的矿长对本矿事故隐患查得很严，处理得也很严，向有关部门汇报时却打下了“埋伏”。准确地说，这本身就是一种违章行为，一种安全管理上的“短板”。
在一些人看来，自己的、本单位的坏事、丑事，再小也不算什么好事。张扬出去，责任人受罚，单位形象受损。掩盖过去，内部消化，一可落些人情，二能保证安全指标的完成，实在妙不可言。
“护短”，破坏安全法规的严肃性，使违章者得不到应有的惩罚，职工受不到应有的教育。在少数单位，同类事故屡屡发生，与“护短”现象有直接关系。
提升安全工作执行力，必须解决“护短”问题。对那些掩盖事实、瞒报违章的现象也要当成一种违章行为、事故隐患进行追查，问题严重的，要严肃处理。
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