安全，在人们的传统意识里，结果永远是最重要的。这也是安全和质量的区别之一。如果没有好的质量意识和好的施工工艺，所生产出来的产品也就是施工质量肯定会存在这样那样的问题，而这些问题可以通过许多方式体现出来。而安全则不然，无论你在施工过程中，安全做得如何差，甚至没有围护，没有安全资料等等，只要不出现安全问题，结果还是不错的。话说回来，你安全做得再好，一旦出事，还是会前功尽弃的。
所以，很多从事安全管理的人员常常说，安全还是要靠运气！
然而，仅靠运气没发生事故就否定了安全管理的重要性了吗？安全意识强，安全过程做得好，做得到位，而出现安全事故的几率要比安全意识差、安全过程不好要小得多。这是一个本质上的区别。安全过程做得好，可以在最大程度上避免安全事故的发生。某项目管理员在施工检查过程中，发现一处安全网因为天热的缘故被职工揭开了，而此处正好有三名工人在支设模板，安全管理人员立即对这三名工人提出整改要求，并处罚了这个班组2000元钱。然而，到了下午有一名施工人员工作的地方没有绑扎，这名工人从这个部位坠落死亡。另外两名工人接受了整改，扎好安全带并将揭开的安全网装上。如果没有这位管理人员对隐患问题的立即整改，结果可能会是三个人的死亡事故。但同样，这位安全管理人员没有监督隐患整改，结果仍有一个施工人员没有按照要求整改，结果造成了死亡事故。通过这个事例可以看出，安全管理在实际的管理工作中有着至关重要的作用。
安全本来就不是运气的事。一些管理人员安全意识淡薄，对安全生产只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上。总认为不怎么抓也没有出什么大事。一些人不遵守国家法律法规，不按国家及行业安全技术规范进行施工，因为侥幸没有出现安全事故，也没有受到严历的处罚。那些把运气当作救命稻草的管理者必将因其对待安全生产问题的麻痹、马虎、漫不经心的侥幸心理，付出惨痛的代价，而这样也致使施工生产衍生恶性循环。有了过程自然会有结果，这就是规律，当然会有偶然事件发生，这属于哲学的范畴了。
如果能从根本上把安全管理做好，其结果肯定会从总体上好起来。
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