作为“兵头将尾”，是基层职工的榜样，是生产前沿阵地的管理者，自身修养和管理是否到位，直接影响到班组的安全管理水平，从而影响整个企业。班组长应学古人“吾日三省吾身”的精神，随时自我检查、自我督促、及时纠偏，这样才有利于及时发现问题并改进班组安全管理，提高安全管理水平。
那么，班组长应该从哪些方面加强自查呢？笔者认为，首先要勤查思想。班组长要及时学习把握当前形势，转变观念，真正做到“与时俱近、开拓创新”，同时要以先进的思想观念去感化和统一班组人员的思想观念，以求得班组行动统一协调。其次，要勤查业务。“打铁还须自身硬”，班组长是安全生产中的骨干，不仅要对班组生产工作进行指导，而且在人手不够时还得随时顶岗。因此，班组长不仅要熟练掌握本班组岗位业务，还要带头学习新工艺、新技术，以适应知识、设备不断更新的需要。最后，要勤查班组管理。班组管理对班组长来说是工作的重点，管理工作过硬与否决定着班组战斗力的强弱。因此，班组长要多动腿、勤动脑，随时注意检查自己管理工作是否到位，方法是否滞后等。这就要求班组长在班组日常工作管理中，安排要合理、计划要周详、手段要更新，从而不断增强班组凝聚力和战斗力。
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