“马虎病”，是安全生产的一大敌人，是一种潜伏的思想隐患，要保证安全生产，必须从根本上严治“马虎病”。
什么是“马虎病”呢？做事草率、粗心大意、只满足于过得去，不求在安全生产中过得硬是也，由于“马虎”成了一种习惯，于是便形成了一种可怕的“病”，“马虎病”的实质是职业道德差，没有敬业精神，缺乏工作责任心。
“马虎”的来历有一则典故：宋朝有位画家，一次作画时，刚画好一只虎头，便有人请他画马，他就在虎头后面画了一个马身子。这位画家的大儿子问他：“爸爸，这幅画是马还是虎呢？”他说是虎。过一会，小儿子也来问他，他又说是马。后来，大儿子去打猎，遇见一匹马，他误认为是虎，结果把马射死了，只好给马主赔偿损失；一次小儿子在野外遇到了一只老虎，他误认为是马，便去骑它，结果被虎咬死了。画家痛定思痛，把“马虎图”付之一炬，并写诗自诫云：“马虎图，马虎图，似马又似虎。大儿子依图射死马，小儿子依图喂了虎。草堂焚烧马虎图，奉劝诸君莫学吾。”
值得警觉的是，这种“马”和“虎”不分的“症状”，有一代代遗传之势，在安全生产中，已成为引发各种事故的潜在隐患。由于工作“马虎”而造成事故发生的现象，实在太多了。一位医生为一位妇女作阑尾割除手术，由于“马虎”，结果阑尾没割掉，反而把人家的子宫割了；一位驾驶员，由于工作“马虎”，把带“病”的车子开出去跑长途，结果出了车祸；一名电力调度员，由于工作“马虎”，造成了交接班中的一个细节点脱节，下错了调度令，结果引发了一场停电事故；一名线路工，由于工作“马虎”，上杆前没有检查保险带，在操作时，已有隐患的保险带突然中断，导致从杆上摔下来，结果造成终身残废；一名变电检修工，由于工作“马虎”，在有人工作时，合了闸，结果发生了触电伤亡事故。这类因“马虎病”引发的不幸，我们见到、听到的还少吗？
胡适先生在上个世纪二十年代写过一篇有名的杂文，叫《差不多先生》，与“马虎病”有异曲同工之妙，可以说是对“马虎病”的注脚。在先生笔下的差不多先生，叫他买红糖，他去买了白糖；在学校里，把山西说成是陕西；在钱铺里上班，常常把千字写成十字。当批评他时，他满不在乎，认为白糖红糖都是糖，差不多；陕西山西都是西，差不多；千字只比十字多一小撇，也差不多。一次他得了急病，赶快叫人去请医生，由于寻错了人，请来的是兽医黄大夫，他认为兽医和人医都是医，都差不多，于是接受兽医治病，结果把他给治死了。差不多的工作态度，是“马虎病”的明显发“病”症状，为害非浅，如不正视它，下决心医治它，是危险的。它一害国家，二害企业，最终也必然会害了自己。
一个人一旦患了“马虎病”，便会用差不多的态度对待工作。这种人，工作中，只求过得去，不求过得硬；只满足于粗，不愿在细处下苦功；只会应付，没有一点创新精神；只图做给领导看的表面，不求促企业发展的实效和业绩。如此这般，怎么能保证安全生产顺利进行呢！安全生产，是一门科学，有其内在的规律。要把握这种规律，创造出优异的成绩，必须加强责任心，深细精实地下苦功，是来不得半点投机取巧和表面上过得去的麻痹思想的。差不多，其实是差得多；只求过得去，到时就偏偏过不去。在你侥幸过得去的时候，事故的灾祸已经潜伏在你身边了。为了安全生产，必须接受“治疗”，彻底告别“马虎病”！近段时间，公司正结合安全生产，查找隐患，并在全体员工中开展“争当啄木鸟”的活动，对“马虎病”的治疗，动了大“手术”，要求全体员工对安全工作一丝不苟；对事故隐患“四不放过”；对麻痹思想，狠挖根源；对安全措施，务求具体落实。现已取得了一定实效。这说明，对“马虎病”治不治，是不一样的。
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