事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。有些人在生产中总把隐患当纸老虎对待，现场有隐患不及时处理，隐患就会变成事故。经验告诉我们，每一起事故的发生和现场存在的安全隐患都有直接的关系。
个别单位个别领导，对现场安全隐患整改落实认识不足，认为处理安全隐患是在浪费时间和劳力，没有任何效益，因此就有了面对隐患的种种不良表现。因为重生产，轻安全，处理安全隐患怕影响生产，明知隐患危害安全，但就是不安排处理，任其发展，这是一种。口头处理安全隐患，实际却纸上谈兵，对安监部门下发的“隐患整改通知单”大笔一挥签上名，将卡反馈安监部门而实际隐患仍没处理，这是第二种。对查出的隐患敬而远之，没有及时进行处理，而是找借口拖延，发生事故后才后悔莫及，这是第三种。整改处理安全隐患态度不端正，马虎凑合、没有从根本上解决问题，这是第四种。
国家安全生产监督管理总局把2008年确定为隐患排查治理年，近期国家相关部门又对隐患排查治理工作制定出台了一系列法规制度，说明隐患排查治理已上升到法律的高度。企业要牢牢抓住职工思想认识这一环节，职工是安全生产的主体，也是容易形成事故隐患的因素。要牢牢抓制度建设，着力打造自主管理体系，科学的自主管理是建立在严密的制度体系基础之上，要通过加强制度建设，使各级管理人员和全体职工有章可循，建立科学完备的自主管理制度体系。企业还要积极创新，改进方式方法，把加强检查与自我约束结合起来，通过必要的监督检查，促进职工群众的自我约束和自我管理，彻底消灭隐患。
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