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安全工作切不可“临渊羡鱼”

2008-08-18   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  《汉书·董仲舒传》:“临渊羡鱼,不如退而结网”。渊:深潭;羡:希望得到。比喻只作空想,不作实际工作。该成语告诫我们,不论作什么事、不论干什么工作,都要理论结合实际。特别在工矿企业内部所从事的安全管理工作,更不可采取“临渊羡鱼”的态度。

    众所周知,安全生产是企业重中之重的工作,许多行业对此也都制定和完善了相关政策的管理措施;不少部门加大了监管考核力度;企业内部也都不断加强对广大员工的安全意识的教育,总体形势是好的。但是,我们也应该清醒地认识到,各地区、各行业之间在如何抓安全管理上是不平衡、效果是不一样的。翻开今年以来各类事故通报以及新闻媒体上所披露安全生产重特大事故案例,从中我们不难发现“临渊羡鱼”的现象是导致事故发生的主要原因之一。问题之一,安全工作“雷声大、雨点小”。有些企业管理者也知道安全工作的重要性,但实际上抓生产是“实干家“,舍得花钱、出力,而面对抓安全又是“政治家”,大道理上讲的一套又一套,而一旦落实到具体事项、要解决具体问题时,“确因资金问题”、“考虑不周”而一拖再拖,造成事故隐患无法从根本上得以解决;问题之二,人员的安全意识存在薄弱环节,生产与安全在实际工作中相脱节。部分企业的班组每天开工前都对事故的预想对全班进行分类布置,按理说接下来的工作可以防范于未然了。可实际上,一些员工进入生产或检修现场、特别是忙碌中往往就容易忘记班前安全警钟的教诲,不安全现象随处可见。这种“纸上谈兵”现象在现实生活中并不少见,也是安全管理上所应急需解决的问题;问题之三,侥幸心理左右安全工作。值得指出的是,就有那些工矿企业的“当家人”,在安全生产过程中欺上瞒下。他们应付上级可以绞尽脑汁,不择手段;对付下面却抱着侥幸心理来敷衍了事、能瞒则瞒,特别是那些关系到员工生命安全的各项监督措施却不作实际落实,使之员工在事故“火山口”上来干活,其后果是可想而知的。

    综上分析,企业安全生产上所出现的“临渊羡鱼”现象绝非偶然,它主要表现为领导的决策、管理层的监督、广大员工的思想意识等方面的问题。要真正解决这些威胁安全生产方面的病症,就必须首先提高认识;其次,要敢于结合实际开展安全工作;再者,要有创新精神,对安全管理工作进行改革,使其更加符合现阶段安全生产的发展。只有这样,企业才能在千变万化的各种形势面前,把握住安全生产的主动权。

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