对待安全工作，大致有这样三种情况：一是光喊不干；二是光干不喊；三是既喊又干。光喊不干是假把式，光干不喊是傻把式，而第三种表里如一，既干到实处，又喊得恰到好处，才是最可取的一种。
所谓“喊”，就是宣传教育，动员引导，提高认识，引起重视，并辅以必要的教育形式，如安全知识竞赛、事故反思等进行教育，使每名职工都牢固树立“珍惜生命、勿忘安全”的思想，切实增强自我保护意识，提高自我保护能力，养成按标准操作、按规程办事的良好作业习惯。所谓“干”，就是实打实地去做，制定各项安全生产规章制度，严格执行用鲜血和生命总结出的安全规程；更重要的是要严格检查和考核，制定和执行好激励约束机制，实行重奖重罚，做到思想到位、工作到位、机制到位、考核到位、奖惩到位。
然而有个别单位、个别人却恰恰相反，瘸子打围坐着喊，大会喊，小会讲，“安全”二字整天挂在嘴上，只是用会议落实安全会议精神，用文件落实安全文件精神，缺乏具体办法措施和实际行动。或者是虽有所行动，亦不过是蜻蜓点水、浅尝辄止。这种君子动口不动手的作风，不仅助长了形式主义的不良风气，而且极易出纰漏，甚至影响安全大局。
由此可见，搞好安全生产，喊是必要的，干是重要的。既不能喊得过头，也不能干不到位，要喊得恰当，深入人心，干得到位。只有这样，才能确保运输生产长治久安。
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