企业是安全生产的责任主体，所以安全生产是企业的头等大事，安全管理人员围绕安全生产需要做很多的工作，既要保证安全生产，就不能放过丝毫的隐患，要做好这些工作，值得管理者进行研究和探讨，我认为企业安全生产管理人员要做到既“动口”又“动手”。
建筑施工现场的安全管理，是动态的管理，管理人员要经常考虑不同环境条件，不同施工阶段，容易出现的隐患，怎样采取有效的安全技术措施，加以消除。我认为管理人员要动口，首先把工作中发现的安全隐患和存在问题向领导汇报，让领导了解情况，引起重视，给与支持。其次，发现隐患要及时的制止，并给从业人员讲解隐患的危害，应采取的防范措施。第三要大会上讲，小会上讲，讲安全知识，讲规章制度和防范措施，使所有从业人员从思想上对安全工作的重视，达到提高安全意识的目的。第四，在检查过程中，要经常询问一线从业人员工作过程中的安全情况，掌握较全面的安全信息，为消除隐患总结经验积累较多的第一手资料。
在安全检查中光动口就不够了，还要动手。首先，在安全检查过程中该运用检查工具的必须运用检查工具，如高大模板支撑体系扣件式钢管脚手架扣件扭紧力，必须用扭矩扳手抽查，用数据说话，该动手操作的必须动手，不能图省事，想当然或凭经验，得出一些“差不多”的监测结果，使规范标准打折扣，安全系数减小。第二，对一些隐患要及时地动手解决，能立即消除的就必须立即消除，能今天消除的就决不能拖到明天。第三，要经常拿起笔，把工作中发现的安全问题、应采取的措施、值得总结推广的经验或方法记下来，研究、整理使之上升到理论高度，而应用到解决问题、改进工作中去。
总之，作为企业安全管理人员，要经常深入现场检查、指导，做到对隐患处理及时、措施采取得当，对任何一个环节都不能放松，既要“动口”又要“动手”，才能实现安全生产。
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