“安全第一、预防为主”。安全是一种追求，也是人的最基本需求。而预防则是一项复杂的工作，既有人与人、人对物、又有人与环境等的工作，但起决定作用的还是人的因素，做好人的工作，解决了人的思想，安全就有保障，企业才能蒸蒸日上。
安全是不发生不可接受的损害风险的一种状态。在项目实施过程中，通过采用计划、组织、技术、控制等手段，依据并适应项目进行中人、物、环境等因素的运动规律，使其既能充分发挥自身作用，又有利于控制安全事故不致发生的行为过程即为安全控制。保证项目实施中没有危险，不发生事故不造成人身伤亡财产损失是安全控制的目的。安全是为质量服务的，质量要以安全为保证。
项目实施过程中存在着许多不安全因素，人的不安全行为和物的不安全状态的控制是安全控制的重点。不安全行为是人表现出来的，是与人的心理特征相违背的、非理智的行为。而人的非理智行为的产生是由于侥幸、逆反、凑巧等心理所支配的，因此控制好人的非理智行为是实施安全控制的重中之重，更是提高施工质量的保证。控制人的非理智型为，首先要组织学习好有关安全管理制度，并以此为依据，在建筑工地项目实施的过程中进行经常性的，制度化和规范化的管理，依托安全组织系统和相应的责任系统，按照安全法规的规定进行工作，使安全法规、安全管理制度变为自觉的行动。其次是在科学合理地设计和制定安全技术措施和组织措施并确保实施的同时，对项目参与人员进行安全思想和安全技术等的安全教育，从而提高人员的安全意识和素质。其三是进行定期和不定期的安全检查和抽查，即是发现不安全因素，执行安全法规的状况等，实施安全考核，强化安全意识。从而进行安全改进，消除隐患，从而提高安全控制水平。其四是制定作业标准，按科学的作业标准用业务规范人，提高职业化程度，进而规范人的行为，更好地控制人的不安全行为，减少失误，促进安全控制。
安全是一个系统工程。安全是建筑工地项目的主要目标之一，但它不是孤立存在的，它与其它目标之间存在着相互统一又相互矛盾的关系。在建筑工程项目实施的各个环节，各个要素中都可能产生不安全因素。所以说安全管理和控制贯穿于工程项目的始终，只有控制好人的行为，安全这篇文章才能做得更好更美。
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