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浅谈施工项目管理与分析

2012-09-26   作者:巴开强 宋二杰   |   浏览:    评论: 0    收藏
我国建筑业管理体制改革在不断改进,以工程项目管理为核心的中国水电企业的经营管理体制也发生了很大的变化。水利工程是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。水利工程建设周期长
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企业的“产品”是水利工程实体。水利工程实体是庞杂的生产系统,它的整体质量要求很高、很严。一根钉子、一颗螺丝、一块模板、一根钢筋都有可能导致工程事故,给水利工程实体造成巨大经济损失及社会影响。所以每一个水利工程实体的投资者,都会选用一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍,以保证水利工程实体的运行安全及经济效益。这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求,促使施工企业在管理上下功夫、挖潜力,特别是项目部管理,在施工质量上起着至关重要的作用。所以,水利工程施工企业项目管理应做好以下

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