对一个化工企业来说，安全生产是重中之重，安全不重视，企业的经济效益就无从谈起。要搞好安全生产，就必须解决好职工的安全意识问题。
一些单位和个人对安全生产工作重视不够，责任落实不到位，职工安全意识不强。化工企业的安全生产制度可以说是最多的，但是在工作中却不是都能严格按照安全生产规程的规定去执行，常常找出一些理由来应付过去。因为在一些人眼里很多工作如果按照规程干会觉得太麻烦，或者和别的相关专业要扯皮，面子上过意不去，于是就将就干了；还有一部分人认为佩带安全带和安全帽是作给领导看的，领导一走就随便干；更有些人认为我干了这么多年也没有出事，总认为你是多管闲事；另一些人虽然自己没有违章作业，但对身边的违章行为不提醒、不劝阻、不制止，认为查违章是安监部门和领导的事，我管不着。 上述不安全意识是安全生产的大敌，要解决这些问题，应该作好如下几方面的工作：
(1) 要重点抓好班组的安全活动：①认真学习各类安全方面的文件，②认真学习符合本专业的安全规程，③坚持班长在分配工作时要交待安全注意事项，④班组应每周对安全工作进行总结，使本班职工对班组的安全工作做到心中有数。
(2) 要充分利用厂内的宣传媒体，加强安全宣传教育，对在安全中涌现出来的好人好事应及时进行宣传报道并给予奖励，对违章要进行曝光。每月进行小结，让全厂职工家属都了解厂里的安全生产情况，让每个职工家属都来关心我们企业的安全生产。
(3) 要牢固树立安全生产人人管的思想，专职安监人员和各级管理人员要每天深入现场查处各类违章行为，要树立“严是爱、松是害”思想，以“宁愿听骂声、不要听哭声”的态度，严厉查处和考核各种违章行为，对于可查处可不查处的，应坚决查处，对于可考核可不考核的则坚决考核。上至车间领导、下至班组成员，应做到一视同仁。
(4) 任何人违章就必须下岗学习，等学习合格后再重新上岗，其目的就是向职工敲警钟，使每个职工树立“我要安全”的思想，增强职工的安全意识。
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