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解析矿井本质安全

2008-12-11   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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    安全是煤矿企业“终身”的天字号大事,天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作,运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移,煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识,安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言,笔者谈以下理性认识。

  本质安全的概念

  所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念,科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、环、系统的管理达到安全和谐统一,实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。

  本质安全的基本特征有四个方面:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补,人机制约”的安全系统;四是制度规范、管理科学、杜绝管理失误,火电施工现场中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的格局。

  本质安全的意义

  本质安全是矿井生存发展的需要。煤矿企业的竞争实际就是安全的竞争,矿井的和谐发展根子在安全发展。经济上出了问题,还能得以弥补和迎头赶上,唯独安全上出了问题是任何条件也无以挽回。安全上的重创,失去的是社会责任,背负的是政治抱负,最终损害的是企业本身。因此说,只有不断采取科学管理手段,树立先进安全理念、愿景,坚持用企业安全文化固根铸魂,打造本质安全矿井才能使矿井发展长盛不衰。

  本质安全是矿井安全发展的终极目标。矿井由于自然条件差,安全基础薄弱,从业人员综合素质差别大,管理技术跟不上,导致潜在危险源多,各类事故频发。近几年,国家、行业、地方政府、煤矿企业、特别是矿井自身采取一系列超常规措施,使煤矿安全状况得到根本性好转,但重大事故隐患依然存在,侥幸事故时有发生。通过构建本质安全型矿井,可以从根本上消除煤矿安全生产事故,全面提高矿井安全生产保障能力。

  本质安全的“五个层次”

  本质安全决策者和管理者。热心煤矿安全管理工作,愿意为之殚精竭虑,付出全部智慧和心血。具有较高安全理论和安全决策、管理、实践经验,对煤矿安全和员工生命安全保持高度负责的态度。具备从宏观预测安全、微观保证安全的眼光和能力。牢固树立“安全第一、生产第二”的理念,牢牢把握不安全、不生产的准则。形成行政主抓、生产技术部门规划、安全监督检查保障的刚性安全责任体系。搭建起职工安全文化活动、技能大赛、技术创新的平台。构建科学、合理、有序的安全发展目标。健全安全控制、安全评估、安全技术措施和应急预案。决策者和管理者受到系统安全修炼,安全素质为一流。

  本质安全员工。煤矿的每一位职工都是煤矿本质安全大家庭的一个细胞。本质安全员工应该具有一定级别的文化水平;熟知矿山安全法律、法规知识;明确煤矿安全规程条款来龙去脉,身体力行严格遵守;自主掌握工种岗位操作规程标准;严细执行规程、措施中的安全施工要求;守则履行岗前安全培训、班前安全礼仪、井口安全入脑确认、开工安全确认、操作程序流程描述等安全保证措施。工作中时时想安全,成为具有强烈安全意识的人;做到处处会安全,成为熟练掌握岗位专业知识和安全技能的人;达到事事能安全,成为自觉遵守安全制度,精确操作机械设备、电气设备、生产工具,应用新技术、创造安全环境的人。

  本质安全环境。矿井全面应用新技术、新装备。安全基础设施完备,供电、供风、供水、运输等达到优化效果。持续推行机械化、自动化、信息化建设。坚持技术改造和技术应用先行。一通三防监测监控预警系统完善。积极装备综合机械化回采,推广掘进工作面联合支护法、连续化运输作业法。平巷、斜巷载人、载物装置安装安全自动控制技术。配备耳目一新的视觉、听觉、感官系统。编码、标识、看板、定置四大管理技术应用直观可靠。达到矿井整体环境安全,职工工作环境安全。

  本质安全岗。达到管理零缺陷、岗位零隐患、操作零失误。通过健全岗位责任制,制定明晰的管理考核要求,落实严格的岗位操作规范,规定系统的安全标准,达到岗位管理零缺陷;通过超前预想、预警、预知、预防,达到岗位零隐患;通过操作者修炼安全心态,熟知设备性能、工作原理、运行机理,明白岗位安全环境治理标准,做到每一细节、流程精细、精准、精确、精益、精美,达到岗位零失误,使本质安全岗得以持续提升。

  本质安全型矿井。本质安全型矿井,具有先进的安全理念和科学的管理模式,矿井内部人、机(物)、系统、管理达到安全和谐统一,实现思想无懈怠、管理无空当、设备无隐患、系统无死角、安全零事故。最终达到人的本质安全、机的本质安全、系统的本质安全、管理体系的本质安全。

  本质安全型矿井,必须达到四个要求,具有三项机制。四个要求:即实施基层区队安全文化建设工程,实施素质金字塔攀升工程,持续创建学习型组织,推行精细、精准、精确、精益、精美“五精管理”。三项机制:即:安全培训机制;安全帮教机制;安全制约机制。四要求三机制相得益彰、互为作用,形成一股力量,对矿井本质安全发挥长效支撑作用。

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