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浅析如何做好青年职工素质提升工作 推动企业持续发展

2012-10-26   来源:安全文化网    作者:李敬爱 陈庆辉   |   浏览:    评论: 0    收藏
  黑沟煤业有限公司前身是虎豪黑沟煤矿,共占地2.01平方公里,可采储量为1351万吨。2006年10月,由集团公司成功接管改制,2007年5月成为集团公司二级单位。公司现有员工521人,其中35岁以下青年217人,团员72人,青
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  黑沟煤业有限公司前身是虎豪黑沟煤矿,共占地2.01平方公里,可采储量为1351万吨。2006年10月,由集团公司成功接管改制,2007年5月成为集团公司二级单位。公司现有员工521人,其中35岁以下青年217人,团员72人,青年技术管理人员65人,副科级以上青年管理干部5人,团支部4个。

  黑沟煤业自成立以来,就深刻认识到青年队伍建设是一个企业可持续发展的必然要求。五年来,在集团公司的正确领导和大支持下,黑沟煤业始终坚持走“人才兴企”的可持续发展之路。尤其是近三年来,黑沟煤业以集团公司 “青年素质提升工程”为统领,着眼于企业发展对人才的需求,着眼于青年职工对自身发展的需求,突出“一条主线,五项措施”的青年人才队伍培养理念,坚持在工作中培养,在实践中锻炼,不断激励广大青年职工立足本职工作,献身企业发展,有一大批青年人才在已经公司安全、生产和经营工作中脱颖而出。

  一、建立强有力的组织推进体系

  自2008年9月,集团公司启动实施青年素质提升工程以来,黑沟煤业严格工作要求,认真筹划部署,坚持以“青年职工岗位成才”为主线,并成立了以总工程师为负责人、各单位负责人为成员的领导小组,具体负责素质提升工程各项工作。并制定出台了《黑沟煤业公司青年素质提升工程实施方案》,将素质提升工作分四个阶段:第一阶段,即启动阶段,从2008年9月至2009年6月,主要工作就是搭建了青年学习交流平台,改善了青年职工学习环境;第二阶段,即全面学习实践阶段,2009年6月至2010年6月。主要工作为引导全矿青年职工进行素质提升规划,确定提升目标,选点树标,点面结合,初步建成了具有黑沟特色“以全面素质提升为目标,以日常工作与学习活动相结合为手段,以改善工作生活环境与考核奖励为保证”的青年职工素质提升模式。通过组织举办各类读书、演讲、征文、学习月、青年文体娱乐、技能大赛、拜师学艺等活动,开展青年安全示范岗、团员青年推优入党等评比推荐工作,积极引导广大团员青年在日常工作和学习活动中认清自身优势,确立自身发展目标,并在工作实践中不断充实和提升自身综合素质。如:2009年6月针对公司青年职工开展了“学习月”活动,并举办了“安全发展,预防为主”的安全演讲比赛、7月针对公司生产工作开展了“安全生产月”活动、8月份举办了“做最好的中层”演讲比赛、9月份开展了“我自豪,我是新矿人”征文比赛和青年安全示范岗评选工作、9月至12月开展了《班前小课堂》知识学习活动和团员青年马栏革命根据地红色之旅活动等等;第三阶段,即深入实践评估阶段,时间为2010年6月至2011年6月。主要是对青年素质提升工作进行反思总结、经验共享、成果推广,进行评估、考核。公司在2010年10月份召开了技术创新表彰大会,对在安全生产及日常管理工作中做出创新改革成果的23位青年职工给予了表彰和鼓励。2011年五四青年节期间,公司团委又组织召开了团员青年座谈会,并对青年素质提升工程前三个阶段的各项工作进行全面总结考核,兑现奖惩;第四阶段,即持续创新升华阶段,时间为2011年下半年及以后。主要工作任务为逐步形成成熟的黑沟煤业青年人才培养模式,逐步实现企业与青年人才一起成长发展的共同愿景。

  二、不断改善工作生活环境,为素质提升工作打下坚实基础

  黑沟煤业作为省外煤矿的一员,从成立之初就以“井下是工厂,井上是公园”为矿区建设目标,确保为广大职工提供一个安全舒适的工作生活环境,尤其是针对广大青年职工,更是以“筑巢引凤”的理念,不断改善青年职工工作生活条件,为广大青年职工安心工作、积极成长成才打下了坚实的基础,提供了广阔的平台。自2008年以来,公司先后投入4000多万,改建了“三通三有”的大学生公寓(即:通电话、电视、网络,有热水、厨房、卫生间),新建了标准化职工餐厅和办公楼,修建了职工文化广场、职工书屋、篮球场、羽毛球场、乒乓球室、职工健身房、职工休闲文化活动室。今年,公司又为在矿双职工大学生夫妇新建了14套两室一厅的平房公寓。同时,招商引进了超市、商店、蔬菜肉食店等。通过这一系列措施,黑沟煤业努力打造了一个花园式、设区式煤矿企业,切实为广大青年职工扎根在黑沟、成长在黑沟、奉献在黑沟打下了坚实的基础。

  三、拓展宣传渠道,营造学习氛围

  自素质提升工程实施以来,黑沟煤业利用网站、自办电视台、宣传栏、集团公司矿工报、青年培训班、团员青年大讲堂等载体有针对性地开展多种形式的宣传,加大宣传力度、广造宣传声势、浓厚宣传氛围,在公司团员青年中间营造“人人处于学习之中,时时体现学习之风”的浓厚氛围。公司通过开展评选表彰“优秀团员”、“青年创业标兵”、“青年技术能手”等活动,全面推动青年素质提升工作在黑沟煤业广泛开展;自成立以来,公司每年都坚持订阅和购买专业知识材料、励志书籍、知识报刊,下发到各基层单位,给青年职工们在工作、学习和生活等诸多方面以新的启示和教育;去年以来,公司先后开展了以“做最好的中层”、“责任胜于能力”、“态度是最有效地竞争力”、“分享一本好书、明白一个道理”等为主题的读书活动。另外,公司还利用团课培训、每周一题学习、每周团员活动日、团员青年大课堂载体等有声有色的开展宣传和教育活动,在青年职工中树立了“终身学习、不断提升”的理念,提高了广大团员青年的学习兴趣,确保了素质提升工程扎实推进,达到了公司广大团员青年持续进步的效果。

  四、创新活动载体、方式,全面推进素质提升工作有序开展

  近年来,公司在青年素质提升活动中,不断丰富提升内容和形式,创新提升载体,促进了素质提升工程的深入开展。在素质提升活动中,公司制订了三年提升规划和阶段提升计划,注重长效学习,并根据公司生产经营特点,投入巨资分别建立了标准化职工书屋、职工安全教育室等学习阵地,为青年职工学习提供了专业、便利的场所;公司团委根据广大团员青年自身特点,成立了业余文工团、充分挖掘广大团员青年爱好特长,促进青年多角度、立体化发展提高;利用团员活动日、五四青年节等时间,公司团委还积极组织带领广大团员青年走出矿区,参加各类学习、参观和教育等活动,如:2010年公司两次组织团员青年赴红色革命根据地参观、学习。2011年五四青年节期间,公司又分批组织部分团员青年参观了西安世界园艺博览会等;另外,公司还分层次、分工种对广大团员青年进行管理知识、业务技能等素质教育培训。根据公司发展的形势,黑沟煤业公司团委适时地提出了:“建:科学的管理机制;创:一流的工作业绩;有:超前的时代意识;树:知名的企业品牌;做:优秀的员工队伍;循:卓越的企业文化”的口号。建立了“六个一”的素质提升阵地。即:以每周团员活动日、团员青年大讲堂为主的学习提升“一个点”,从检身房到井下生产运输大巷为主的安全知识学习提升“一条线”,以各单位专业自发组织学习活动的素质提升“一个面”,以地面文化广场、生活区为主的学习提升“一条街”,以广播、电视、板报为主的学习提升“一载体”,以培训课堂到井下为“一模式”。充分利用各种形式扎实稳步推进青年素质提升活动有序开展,提高了青年职工学习兴趣,增强了素质提升效果。

  五、建立了完善的考核、激励机制

  为激发广大团员青年爱岗敬业和学习的热情,黑沟煤业配套出台了《科技创新奖励制度》、《青年管理人员培训及考核制度》等各项管理制度,形成了一整套完善、系统、规范的管理体系。为了鼓励广大青年团员不断学习创造,公司始终坚持把科技创新表彰奖励作为青年素质提升工程的一项重要保障举措。近年来,公围绕矿井安全生产、梯队优化、生产工艺改进、经营管理等方面的技术难题和薄弱环节,不断鼓励动员广大团员青年善于发现、敢于创造。三年来,公司广大团员青年锐意进取、勇于创新,共完成科技创新成果137项,其中技术进步成果9项,小改小革成果57项,企业管理现代化成果12项,合理化建议59项,科技创新硕果累累,创造了巨大的效益。其中仅技术科五名青年职工参与研发的小煤柱开采创新成果一项,就为公司创造了1400多万元的经济效益。公司每年专拨32万元用于科技创新、现代化管理成果创新等奖励。通过一系列的考核、激励机制,调动了广大青年团员自觉地进行学习、提升,变过去“要我学”为“我要学”的局面。

  通过实施素质提升工程,黑沟煤业广大青年职工的业务素质显著提高,技术水平明显提升。三年来,公司共新招专科以上大学生17人。有3名青年职工通过自身努力,拿到了更高一级学历;有6名青年职工表现突出,被推优入党。并涌现出一大批高素质、有突出贡献的青年职工,如:为公司与地方政府建立良好合作交流关系做出突出贡献的综合办公室主任李峰、通过改进检修措施和方法,确保井下机电设备连续三年实现无安全故障的机电维修工李宗刚,代表公司参加地方政府组织的税收辩论赛,并荣获二等奖的财务科牛大用等等。

  在青年素质提升工程实施过程中,我们深切地体会到,相对于其它资源,青年人才是企业发展的重要资源,企业要实现持续发展,提高职工的专业技能、素质水平是必然选择。素质提升工程,使广大青年职工结合工作实际,进行多途径和多方式的学习,在持续不断的学习中,挖掘自身潜力,增强创新能力,为企业做大做强提供智力支持和精神动力。2012年是中央关于经济工作转方式、调结构的重要时期,黑沟煤业团委将积极响应集团公司号召,明确目标,定好位、履行好职责,努力探索引导企业团员青年素质提升工作的新途径、新方式、新办法,推动此项工作扎实开展。 

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