通过论坛可以获得国际上一些先进的管理经验和方法，这对于企业来说是十分有意义的。我曾参加过亚太地区的、日本的、港澳台地区的一些交流，从中间学到了一些知识。在现在的情况下，通过本届论坛怎样更好地减少事故的发生，使安全生产工作真正地让职工感觉到“以人为本”，让领导们感到“责任重于泰山”，可以说是非常重要的。
我认为论坛可否对以下问题进行讨论，使我们从中获得启示。
首先，怎样让企业的领导真正地，从心里重视企业的安全生产工作。可以说现在一些企业的领导还是以效益为第一的，在安全的投入上有多少，自己心知肚明。实际上，现在发生的很多事故，完全取决于领导干部对安全的认识程度。可以说，一个企业能否搞好安全生产，很大程度上取决于这个单位主要领导的重视与否。怎样让企业的领导，从心里重视安全，我希望能在论坛上找到答案。
其次，在一个企业中怎样提高安全工作人员的积极性问题，也十分重要。一个企业，从事安全工作的人员，在表面上看，不能直接产生经济效益，甚至还老花钱，有些经营者就觉得这个岗位可有可无。在企业改制精简机构时，往往第一个被精简的就是安全工作者。这里就反映出两个问题：一个是这个企业的领导不懂得生产必须在安全的条件下进行的法令；另一个是严重地挫伤了为生产创造安全条件（可以生产的条件）的安全工作者的积极性，造成企业安全工作人员大量流失。后果是很多人不把安全当作事业来干，因为安全作为一项工作，能否干下去是不由人自主的，在很多人的心目中，这是难以长久的事业。这是最令我心痛的事。我想，大家通过论坛，可否讨论一下我们企业安全工作人员的权利和义务问题。可以说企业的安全工作人员是十分重要的，他们处在企业的基层，他们最了解企业的危险因素。得让这些人得到应有的肯定，他们的积极性能正常发挥，才是搞好安全工作的关键。
论坛能否涉及企业基层的这些问题，我想这既是论坛的意义所在，也是我们参与的意义所在。
（作者单位：北京松下彩管公司）
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