安全生产中如何把握好人的因素

    在生产过程中，各种电气设备、工具仪表、规程制度、现场因素等组成了客观环境，工作人员是主观主体。前者相对于人员来说是固定静止的，工作人员是运动的也是最活跃最积极的主观因素。所以，在生产过程中如何保证每一个主观个体不出问题是至关重要的。如何把人员因素在安全生产中的各种消极因素转化为积极因素，我觉得应把握好以下几个环节。
    一、树立安全意识，自觉遵章守制。供电企业生产一线人员比较分散是一个特点，职工能否自觉的遵章守制、相互监督、自我保护就显得尤为重要，一旦发生了事故，受到伤害的首先是自己，轻则扣奖罚钱，最使人痛心的是伤及生命，只有让广大职工真正认识到保证了安全生产也就保证了自身利益和生命，这样，安全意识、自我保护意识才能牢固地建立在心中，才能自觉自愿的遵章守纪。
    二、认清习惯性违章的危害。剖析电力生产事故的原因，80％是由于违章引起的，并且与习惯性违章密切相关。只有让广大职工清楚的认识到，习惯性违章是我们在生产中威胁人身、生命的大敌，才能形成自觉抵制习惯性违章的良好氛围，让违章违纪行为成为过街老鼠人人喊打没有叮点市场的局面。
    三、严格要求，落实责任。严格要求严格考核是对职工最大的爱护，是对职工生命安全的重视，如果平时放松要求，对违章违纪的人和事视而不见、听而不闻，势必长时间形成一种自己不在意的小毛病，这样，将导致事故的发生。今天的考核正是为了明天的安全，现在的严格就是为了长久的平安。
    四、抓好技术培训，努力提高职工素质。如何培养和造就一支高素质的职工队伍是企业未来成败的关键。安全生产要有作长期细致工作、打持久战的准备，要从深层次教育职工爱岗敬业，努力激发他们的事业心，调动他们安全生产工作的积极性，认真对待每一天的工作和每一件工作，深刻理解“安全是基础，人员是保证，设备是重点，管理是关键”的含义，要落实责任、明确分工，建立更加完善的奖励激励机制，不断地加大向急、难、险、要部门和岗位的倾斜力度。使那些长期坚持在一线，勇挑重担，踏实工作、默默奉献的同志得到慰藉和鼓舞，逐渐形成爱岗敬业、狠钻业务、苦练技术以及比干劲、比贡献的良好风气，建立安全生产的大气候。