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当好施工现场安监员的几点思考

2006-05-25   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
    我于1998年12月进入白银电力公司景泰分公司线路检修班工作,2002年9月进入成都电力职工大学学习电气工程及自动化3年,于去年6月开始在白银供电公司景泰送电工区搞线路施工工作,总的说,一直在与安全工作打交道。要说对安全工作感触最深的就是“不容易”。下面是我从事线路施工安监工作得出的几点体会。
    一、在创新中建章立制
    有制度才有管理,有创新才有发展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二级安监员的首要职责是,把上级部门保安全的规章制度传达到班组每个人头上。如何快、深、牢地传达,就是安监员要思考的问题。在上级规章制度的指导下,制定符合本部门实际的规章制度并下发学习,同时要对规章制度制定操作性较强的实施措施、考核细则。在一个半月的时间里,根据现场实际情况,本人先后制定出了《修试中心缺陷管理制度》、《班组安全活动制度》、《修试中心安全监督员制度实施细则》、《防“三违”措施》、《反“三防”措施》等。
    只有措施还不行,怎样更好地实施就需要创新。《修试中心缺陷管理制度》和“缺陷跟踪单”搭配实施,真正做到缺陷的闭环管理;《班组安全活动制度》中推广“安全活动准备单”和“轮流主持”,增强全员参与性;“现场安全监督员制度”本身就是一个创新的现场管理制度。
    二、科学管理,充分发挥《安全性评价》的作用
    任何事情都有其规律性,安监工作就是要对发现的问题,科学面对,仔细分析查找规律,从而制定有效的防范措施从根本上解决问题。例如对工作现场经常出现的“上下抛物”现象,靠我们去喊去罚解决不了根本问题,后经观察发现,造成“上下抛物”的主要原因是未带工具包和所配工具包高空作业携带不方便,配备合适的工具包加上说服教育就可从根本解决这一违章现象。
    安评工作是从科学的角度去指导安全管理工作的,深入认真地开展好安评工作,可以把安全死角清理出来,但安评工作的开展是一个长久的工作,只有经常持续的开展才能发挥长效。
    三、工作敬业、勤快
    搞好安监工作,就要本着对企业、对车间、对工作人员高度负责的态度去干工作,秉公办事、“严格执法”,事事想安全,处处抓安全,对任何威胁安全生产的隐患都不能放过。
    勤快要做到:一是嘴要勤说,对现场的危险点、安全措施要经常提醒,违章行为要坚决纠正;二是眼要勤看,进入工作现场,时时刻刻查找违章隐患;三是腿要勤动,要多下现场,多去班组。管现场才是安全管理最重要的环节,这一点千万不能偏,下班组经常参加班组安全活动,时刻掌握各班组安全动态,结合现场发现问题对班组安全工作多作指导,也时刻听取班组对安全管理提出的想法和意见,《修试中心安全监督员制度实施细则》的出台就是从试验班“出炉”的。
    四、搞好职工关系,形成全员保安全局面
    “安全检查监督工作容易得罪人”,本人不完全同意这个说法。首先安监员工作的出发点可以肯定是好的,剩下就是采取怎样的方式方法去让职工理解配合我们的工作,让职工从内心认识到,他才是安全生产的最直接受益者。不要把自己放在群众的对立面,而要做职工最亲近的朋友,运用各种方式方法如安全活动、安全监督员制度、安全奖励制度等,充分发挥每个职工的自觉性来保安全,只有形成全员保安全的局面,整个车间、企业安全局面才在控。当然,这个工作要完成,还需要努力探讨、做大量的工作。
    五、多学多问
    要成为一名合格的安监员,就一定要不断学习了解各种专业知识技能,学习各类专业和安全的最新技术,掌握运用较先进的手段方法,逐渐把自己培养成一个多面手,这样在平时工作中才能检查、监督到位。这就要求在平时多学多问。