抓安全工作中最为有效的手段，无疑就是建立必要的长效机制，用制度保安全，而制度重在落实，如何落实的到位，那就有学问了，但笔者以为，要将制度落实到位，绝不能有丝毫的手软，绝不能有丝毫的温情穿插其中，否则，后果难以预料。
安全制度的形成，大多数是安全工作招法的汇总、经验的积累，甚至是用鲜血和泪水换来的。不执行制度的后果很有可能成为下一个制度订立的注脚。抓制度的落实必须要用严厉的手段，用无情的制止换来有情的效果。
曾听到过这样的一个案例：一职工在调车作业中，因违章没戴安全带，结果两只脚被滚滚的车轮生生夺了去。而就在此前的2个小时，他的这种违章行为曾被车间领导发现，但只是不疼不痒地警告了一下，并没有采取更加严厉的措施，致使悲剧最终没有避免。
对待悲剧，善良的人们总爱用诸多的假设来表达一种惋惜之情：如果当时系上安全带，也许事故就不会发生；当初要是采取暂停工作等严厉的措施，也许悲剧就可以避免了；假如……
十次事故九次因违章。这似乎已经成为一种定律。
在生产作业中，违章是安全的大敌！是导致事故悲剧发生的导火索。违章是什么？就是没有严格执行安全制度，一时的违章可落得一时的清闲，一时的违章也可落得一时的自由，一时的违章也许侥幸躲过了与事故的亲密接触，但一时的违章一旦形成一种习惯，就很难躲过事故的眷顾，无数次的事实证明：一件事故的发生99%是因违章而起。
制止违章必须用无情的手段，拒绝温情的介入！
在现实中一些生产管理者们的身上，仍存在着用“道是有情却无情”的做法抓安全制度的执行和落实的现象。有的出于同情之心，觉得工作都不易，对违章半推半就，说说了事；有的碍于情面，沾亲带故，对违章迁就姑息，不了了之；有的充当“好人”，对违章视而不见；有的胆小怕事，棱子刺头不敢碰，对违章躲躲闪闪；有的留有余地，自身有“小辫子”，对违章雷声大雨点小等等。这些对违章的种种态度，其结果就在职工身上产生了一种对安全生产极其不良的倾向：大错不犯，小错不断，生产中隐患不断。一旦条件成熟，时间、地点赶寸喽，事故再所难免，悲剧就会上演。
对敌人的温情，就是对亲人的无情！对违章行为的温情，就是对违章者的无情，就是对国家和人民的无情！
那么，安全与温情真的是水火不容、无缘相连吗？也不是。
温情应该用于安全的预防工作之中，人性化地采取措施，细心地作好各项安全预防工作；温情应该用于日常的安全教育之中，耐心说服，真诚疏导，倾情帮教；温情还应该用于安全的宣传之中，带着热情摆事实，带着感情讲危害，带着亲情论后果。用温情的态度抓安全教育，用无情的态度抓制度的落实、纠违章的行为，发现一处解决一处，发现一件处理一件，不论是谁，违反了哪条规定，触犯了何种制度，罚款莫留情、撤职没商量、调离不客气，对违章的下不为例，就是给事故发放了一张长久的通行证，事故随时都可能闯入生产运输中。
对违章温情放纵，无异于是对违章者施与沉溺的爱抚。最终的结果将是对当事者无情的摧残。
抓安全制度的落实，拒绝温情！
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