如何用反思和检查防住事故

　　每次事故发生后，都要开展安全反思与检查，这已经成为惯例。但以往的反思活动，大都偏重集体声势和氛围的营造，却忽视个体责任的强调和反思意愿的引导。个体没有把反思上升到责任的高度，主观上没有反思的意愿，而是迫于形势和压力去反思，不可能产生强烈的思想震撼和巨大的心理触动，不可能根本改变“事故是别人的事非自己的事，反思是集体的事非个人的事”的认识，以应付的心态被动反思，自然不会有多大效果。

    “4•28”事故中出现的施工文件、调度命令管理混乱等一系列问题，暴露了干部作风的不实和日常检查的疏漏。可见，只要干部队伍中浅薄浮躁、疲于应付的形式主义，不讲原则、回避矛盾的好人主义，贪功诿过、办事拖沓的官僚主义作风还在，检查就只能停留在掩耳盗铃、重量轻质、抓大放小的层次难以深入，表面看安全平稳，实际却不堪一击。

    反思不到位是责任问题，检查不到位是作风问题，如果自上而下没有这样的认识，始终被动地反思，粗略地检查，怎么可能防得住事故？

    往者不可谏，来者犹可追。只有深刻到位的反思，才能带动作风的转变，才能推动检查的深入，这是一个渐进或因果的关系。

    开展安全大反思，首先应反省以往干部职工对待反思的态度，把反思视为照镜子，将自身的责任、心态定位为管理层的一员、一分子，把本人或本单位视为“4•28”事故的当事人、当事单位，感同身受，居安思危，发自内心地主动自我审视、批判、否定、警醒，对照安全标准修正观念和行为，弥补差距和不足，这样的反思才能有深度、有力度，行动才能立竿见影，这正是要求全路按照“事故就在自己身边，事故就在自己眼前”来开展反思和检查的根本目的。

    开展安全大反思、大检查，首先应当查干部作风实不实，查干部能不能沉到一线发现问题、堵塞漏洞，有没有督促基层严格按照安全指示和要求抓好落实，是不是以安全大局为重抓小防大、动真碰硬。以此为标准，弥补制度设计的缺陷，严格干部作风的考评，督促各级干部时刻保持理智清醒的头脑，时刻保持重任在肩的感觉，强化监督检查，提高执行能力，以勤勉敬业、雷厉风行、求真务实的精神和作风整治并消除安全隐患，以一万的努力防止万一的发生，把安全工作抓实抓好。