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浅析安全管理工作中的褒与贬

2008-09-09   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  在安全管理工作中都离不开褒与奖。安全管理中的褒奖,是对取得突出成绩、做出贡献的单位或个人一种给予和肯定。安全管理中的贬罚,是对那些在安全工作中行为懒散、不求进取、玩忽职守、违反规章制度、造成事故和后果的人和单位的一种定性和惩戒。

  褒奖和贬罚的运用的好与坏都会对接受人产生一定的影响,一位教育界的专家讲得好: “ 好孩子不是靠打、骂出来的,而是夸奖出来的。 ” 成年人也是一样,工作顺利,有了些许成绩就会心情舒畅、沾沾自喜,如再得到领导和同事的认可、赞扬,将会对其产生正面的鼓舞,使其更加努力的工作。因此,在安全工作中要以褒奖作为主要手段,以贬罚作为辅助手段,这样才能推动安全工作的开展。对于贬罚一定要掌握好轻与重的概念,因人施之。因为有些人对自己的失误和错误即使没有受到外界的贬罚,也会自己给自己施加压力尽快改正和弥补的。当然贬罚使用得过重、过滥或过轻都起不到预期的目的,反而会引起抵触情绪,产生负面影响。

  褒奖在安全工作中体现的是预防为主,是积极工作的动力,同时也证明了在工作中做出了成绩。而贬罚则是事后追究,说明工作中出现了差错和纰漏。褒奖可以引导安全工作进入良性循环的轨道;而贬罚处理不好有可能成为恶性循环的导火索。

  正确及时的褒奖可以使被褒奖者加倍的努力工作,做出更大的成绩来回报褒奖的实施者。如此的良性循环,给褒奖的实施者带来的是更大更多的利益。

  褒奖和贬罚是两种手段和工作方法,同时也是一种领导艺术,其最终目标都是一致的,均为做好工作,避免事故。希望我们都能把握好褒与贬的尺度,将安全工作不断地引向新的高度。