从“100-1=0”定律谈安全第一管理

　　“100-1=0”定律最初源于一项监狱的职责纪律：不管以前干得多好，如果在众犯人里逃掉一个，便是永远的失职。将该定律运用到安全管理中便形象的描述了安全管理工作的重要性、全面性和综合复杂性。“100”是用来指安全管理工作涉及的点多、面广，“1”是其中的一个方面的工作没做好，或者疏忽了，最终导致了事故的发生，也就全盘否定了其他的安全管理工作。作为一名安全管理人员，就如何做好安全管理工作谈自己一点粗浅的看法。

　　一、要克服自我满足心理，不断找出安全工作中的“1”。安全管理工作只有起点没有终点，对待安全工作我们时刻要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感，任何事故的发生都不是偶然的，有其固有的必然性和内在的规律性，通过持续开展安全生产隐患排查治理工作，动态管理危险源辨识与防控，研究规律，掌握规律，善于找出那个“1”。

　　二、要克服麻痹思想和侥幸心理，坚决不放过安全工作中任何一个“1”。大量事故统计分析表明60%以上的事故都是由于思想麻痹和存在侥幸心理造成的。我们要认识到安全生产工作无小事，必须把安全生产放在第一位，强化责任，提高执行力，对发现的问题要认真整改。如果忽视一些小问题、小环节，最终日积月累酿成大祸。祸患积于忽微，千里长堤溃于蚁穴，就是这个道理。

　　三、要克服雷声大、雨点小的做法。安全管理，不能停留说在嘴上、挂在墙上，要真正做到安全无事故，必须把这些安全管理制度请下“墙”来，贯彻落实天航局安全管理是第一管理的理念，通过运用教育、检查、督促、奖惩等一些切实可行的办法，把安全转化为职工的自觉行为。

　　安全管理是公司的第一管理，体现的正是“以人为本，关爱生命，安全为天”的安全价值观，只要我们将这种安全理念内化于心、外化于行，将疏忽的“1”转化为1％的细节优势，必将取得100%的成功。