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安全管理应注重人性化

2009-03-20   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  “三违处罚有五种方式,违章人员可以自由选择。如选择罚款的在一年内没有再违章,可以返还罚款的50%。”日前,重庆能源集团渝阳煤矿实施的三违处罚新方式,受到了广大员工的好评,员工违章现象也得到进一步好转。

  其实,这种人性化的管理,更充分体现了“以人为本”的管理理念,它直接或间接引导着员工遵章守纪。

  静心细想,这些做法值得更多煤矿企业借鉴。虽然安全问题常抓不懈,但违章现象却屡禁不止,安全事故层出不穷。为什么?关键在于我们企业管理缺少一个良好的引导方式。

  针对生产上的违章现象,当前多数煤矿企业仅仅是以监控和惩罚作为主要手段,对违章更是实行重处重罚,缺乏人性化的管理,员工置于这种威慑力之下的遵守必定不是自觉的遵守,一些习惯性违章行为仍会发生,这种方式只起到治标的效果,而未达到治本的作用,而同时也削弱了部分员工的工作积极性。

  采用“严管重罚、以罚代教”只是一种粗浅的管理手段,在一定时期内也许会收到一定成效,但压力越大,弹性越大,用罚的管理方式也最容易激发员工的不满情绪,更易引发员工对着干的逆反心理。难怪一些企业管理者总是不解地问:“怎么越加大对违章的处罚,隐患和三违现象反而越多了呢?”

  实事上,安全管理应该考虑从细节入手,不妨合理地运用一些人性化的设计,真正做到“以人为本”。而所谓“以人为本”,就是要做到以员工为本。

  比如,能否在平时多留意员工的一些工作和生活习惯呢?在确保安全生产的前提之下,制定一些更适合员工工作和生活习惯的规则。结合实际情况,提供一些合适的操作工具和安全用具,以及一些设计新颖实用的辅助工具,确保员工工作的流畅性。随时随地倾听员工的呼声,尽可能为员工创造一个良好舒适的工作环境,注重人文关怀和心理疏导,让他们在工作中保持轻松愉快的心情。如此一来,既能提高员工的工作积极性,又能让员工自觉遵守规则,何乐而不为?

  在现实中,当今的企业管理,特别是煤企等高危行业的管理,真正缺少的就是这些贴心的管理模式,如果安全管理能多点“人性化”,多点“以人为本”,那么才能让更多的员工乐于遵守,自觉遵守。