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守住安全生产底线 实现安全为零目标

2009-04-08   来源:铜川矿务局金华山煤矿党委书记    |   浏览:    评论: 0    收藏

  刚刚闭幕不久的陕煤化工集团铜川矿务局局党委六届十六次全委(扩大)会,八届三次职代会暨2009年度工作会,以及1月6日召开的2009年度安全工作会,再度提出了坚决实现安全生产“零”目标。这是局党政实践科学发展观,坚持以人为本,牢固树立“生命至上,安全第一”理念,为建设安全稳定,充满活力的和谐矿区的一个重要举措。无论是宋志刚同志所作的行政工作报告,还是杜树山同志所作的党委工作报告,以及局党政一号文件,都掷地有声地提出安全实现“零”目标,足见局党政对实现这一目标不动摇的决心和信心冰心可鉴,也无时无刻不鼓舞着全局干部职工朝着这一目标奋斗。

  杜邦公司的安全管理经验告诉我们,所有事故都是可以防止的,这虽然不是一件简单的事,但只要我们有决心,有信心,坚实地迈出每一步,这一天并不遥远。安全生产的实践也告诉我们,安全对于一个企业而言,尤其是对于我们煤矿企业这样的高危行业而言,它其实是一个发展的底线,如果突破了这个底线,企业发展就无从谈起。所以实现安全零目标,这就需要我们坚守这一底线,在此基础上来促使企业的发展。

  我们常讲,知,是实现目标的前提,行,是实现目标的途径。思想的深度,决定着行为的高度。目前,局党政的目标已很是明确,这就要求我们在进一步学习贯彻局工作会议精神,理解认识局党政提出安全零目标深刻含义,从思想上坚定实现这一目标的决心和信心的基础上,做到知与行的统一,将口号变为行动,党政工团,齐抓共管,预防为主,未雨绸缪,确保安全零目标的实现。

  一是在落实安全质量管理上要突出一个“卡”字,严格按照安全质量标准化要求严格把关,在安全质量问题上绝不懈怠,不送人情,不留面子,钉是钉,铆是铆,扎紧守住安全底线的“篱巴墙”。

  二是在抓现场安全管理上要突出一个“防”字。把安全工作的重点放到一线,放到现场,要善于发现问题,解决问题,把一切不安全因素和不规范的行为消除在前。避免“亡羊补牢”,悔之晚矣。

  三是在培养职工安全意识上要突出一个“帮”字。作为企业管理者,帮助职工就是帮助自己。因为实现安全生产管理目标,大量的工作需要职工去完成,去实现,所以帮助职工牢固树立“安全第一,生命至上”的安全理念,提高他们的安全防范意识,对于守住安全底线至关重要。

  四是在营造安全文化氛围上要突出一个“讲”字。安全文化是涉及安全意识、行为、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念和传统习惯的总和。营造一个良好的安全文化氛围,是实现安全零目标的保证。因此,宣传安全生产方针,我们要大讲而特讲,要不厌其烦地讲,要时时刻刻地讲,大会小会讲,事前事中事后讲,只有讲得多了,大家才会把它当回事,才能把安全生产方针、管理制度、操作规程、法律法规耳熟能详,按照标准要求,规范自己的行为,养成良好的个人习惯,水到渠成地构建起良好的安全文化氛围,以此来保证零目标的实现。