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班组安全建设要以人为本

2009-05-20   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  班组建设作为企业管理的基础,已经提到了企业日常的议事日程之中,受到了各级组织和领导干部的高度重视,而班组安全建设作为企业安全管理的重点,更是得到了进一步的加强。那么,在加强班组安全建设的过程中,采取什么样的措施和方法,是我们应该探讨的问题。笔者认为,加强班组安全建设最重要的是要以人为本,这也符合现代企业管理的具体要求,有利于构建和谐的企业人际和工作关系,有利于企业实现安全生产目标。

  现代企业管理提倡以人为本,企业各级组织、各级领导干部、各级管理人员、班组长,要把职工当兄弟姐妹,怀着爱心管人,怀着责任心管安全,要在安全工作上突出人性化管理,着重从教育上人手,开展深入细致的安全思想工作,使职工从灵魂深处认识到安全工作的重要性,认识到“三违”的危害性,始终保持清醒的头脑,时时刻刻提高安全意识。同时,在“三违”人员的处理上,要坚持区别对待,处罚适当,教育为主的原则,严格落实过反思检查关、亲情教育关、学习培训关措施。当然,对严重“三违”行为和造成重大后果的,也要严肃从重予以处理,以维护制度的严肃性,使其他职工从中受到教育和警示。

  在突出人性化管理的同时,也要进一步规范人的行为管理,实行严格的工作标准化管理,通过严格的操作程序限制,使职工养成良好的工作习惯,自觉在工作中上标准岗,干标准活,保证安全生产。具体有四个层次的要求:一是职工要动脑筋思考怎样工作才能保证安全,哪里可能出现什么危险,如何去按章操作,去干标准活、放心活、安全活。二是班组长要动脑筋思考如何去安全分工,工作过程中如何去发现隐患,处理问题,并保证按措施标准要求,高质量地完成上级下达的工作任务。三是区队、业务科室管理干部要动脑筋思考哪里是安全重点,是薄弱环节,监督责任是否落实,职工操作是否规范,隐患是否及时处理,做到监控到位,不留死角。只要把以人为本管理的要求落实到位,企业安全工作必定会大大加强,将有力地推动企业安全发展。