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班组安全管理应做好三关键

2009-07-20   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

    安全不安全班组才是关键,班组安全工作搞得好不好,班组长的作用至关重要;班组长的职能作用发挥得如何,直接关系和影响着班组的各项工作。班组长现场把关的作用是落实措施、完成生产任务最重要的一环。

    一是班组长必需认真组织开展好班组安全活动。根据不同时期班组的施工作业安全情况和工作重点,开展具有针对性的安全活动,为班组安全工作起到超前防范和控制以及防患于未然的效果。

    二是班组长要正确认识安全与生产的关系。采掘一线的个别班组长在生产中为了追求速度和效益,放松安全管理,“重生产、轻安全”的错误思想一度在个别班组长头脑中滋生。对此,应该在加强班组长现场管理中,让班组长感到压力,促使他们既要协调抓好生产,又要全力确保班组安全,树立“先安全后生产、以安全促效益”的思想意识,把好安全生产关,不让事故苗头在自己班组出现。

    三是班组长的整体素质要得到提高,现场协调组织能力增强、管理经验有所增加。班组长才能充分发挥“兵头将尾”的作用,合理调配劳动组合,组织生产,使班组的生产进度明显提高。使班组的各项生产任务和指标得以圆满完成。