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夯实基层班组安全管理工作促安全生产上台阶

2009-08-14   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
  生产班组是企业最基层的一个组织,是开展日常安全生产经营活动的最基本的单元,班组安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局。如何坚持不懈地开展班组安全生产工作,将此工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是安全生产管理人员应该为之长期努力的一个目标。每一个班组所处的工作环境、劳动对象、人员素质存在差异,但作为生产一线的基层集体,如何在一个群体当中养成人人都讲安全的习惯,人人都有一个良好的安全行为准则,通过人与人之间行为的相互影响,形成一种集体的理念和集体的行为,共同促进班组的安全生产工作。在加强班组安全管理,使班组安全管理工作逐步达到标准化、规范化、制度化,班组安全管理工作应做到以下几点:
  
  1、爱岗敬业,营造班组安全文化氛围。
  班组是事故易发地,要搞好企业安全生产工作,班组极为重要,班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个生产班组,班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任,要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,不能因为生产工作的单调、重复性,自己工作时就不专心,甚至满不在乎,要认识到或许自己的一个小的失误,就会给自己造成重大伤害,给单位造成重大损失。班组通过开展学习局、处、公司相关文件和开展政治学习,从思想上端正工作态度,明白自己的工作是为国家的石油事业服务,同时也是为企业谋利益。爱好自己的岗位,上班时精心工作,细心操作,每个班组成员做好自己份内工作,只有这样才能有高度的责任心和事业心,工作才能做好。
  
  2、加强学习,提高班组成员综合业务水平。
  光有责任心是不够的,掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。随着石油工业的发展,新设备、新工艺、新技术逐渐增多,这些都需要我们学习和钻研,这样干起工作来才能得心应手,遇到突发事件才能处理有方。作为石油服务行业,技术性、专业性、实践性非常强,在班组中开展“传、帮、带”具体工作,可以有效提高青年人员技术水平,以及不定期的开展技术交流,技术培训活动,以提高班组的综合业务水平。
  
  3、增强班组的凝聚力,创建一个积极向上有朝气、有战斗力的班组。
  一个人的能力是有限的,确保班组安全生产正常运行,需要一支素质高、技术硬的队伍。平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力,将班组的任务和目标分配到个人,创造良好的工作环境,激励个人的工作热情和创造精神,比如我们通过开展QC活动、五小创新创效活动、“赶、比、超”技术竞赛、科技项目申报等一系列有意义、有价值的工作,增强班组的凝聚力和战斗力。