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走到情感深处抓安全

2009-08-19   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  “关爱生命、安全发展”是众所周知的安全生产月主题,在实际工作中,如何去落实这个主题值得我们深思,关爱生命即是以人为本,安全管理要走进职工情感深处,加强职工安全情感管理,才能实现安全发展、和谐发展。

  要注重职工心理素质的和谐。煤矿工作比较艰苦,井巷深处环境不断变化,人的情绪也会随时随地受到影响,这不断变化的情绪,直接影响到一个人的工作和生活质量。良好的情绪能让人愉悦、积极的克服前行中任何困难、认真完成手中的工作;不良的情绪不但使人心态消极、精力分散,而且极容易操作失误,引发安全事故。所以必须让职工牢记,无论环境优劣,必须带着微笑去坦然的面对工作和生活。

  要注重干部安全管理的和谐。安全工作每天都会出现很多问题,科学的管理需要抓住问题的实质,管人要管到点子上,管到人的心中。安全管理干部在实际工作中不能一味片面强调制度的严肃性,违章要处罚,事故要追究,“惩前毖后,治病救人”,必须讲究策略,职工受到处罚,必须做好情感沟通,让他们知道违章的原因,事故的根本,过失的价值。决不能使工人因为违规受处罚情绪更加消沉,甚至产生逆反心理,给安全工作带来更大的隐患。要善于通过耐心细致的思想工作,及时化解和消除其不良情绪;

  要注重人文安全环境的和谐。安全管理干部不仅要管行为,还要管感情、管情绪。要注重建设群体和谐的情感环境。在日常安全管理中,安全管理干部要准确把握每一个岗位上职工情绪波动情况,积极探寻情绪波动的根源,因势利导,及时调整职工的思想情绪,让工人保持良好的心态,带着轻松积极的情绪,团结协作,相互支持工作,培养团队精神,抓好安全管理。安全工作是一个整体,每一个岗位职工工作中产生矛盾,都要站在大局的高度去处理,从心理上让各方他们明确自己岗位的意义和价值,知道团结、效益、以及个人利益的关系。

  总之,安全管理需要我们走入情感深处,抓不住情感的管理不是科学管理,实际操作中往往会事倍功半;抓住职工心理,让职工真正成为有效的把握自己情绪,在愉快中认真努力工作,安全管理也会事半功倍,真正实现本质安全。