抓安全生产要“实打实”

　　安全生产是一个老生常谈的话题，对于如何做好安全生产，可谓仁者见仁，智者见智。笔者认为要搞好安全生产必须突出一个“实”字，脚踏实地，从细节做起。

　　安全生产是一项复杂的系统工程，涵盖了“人、机、料、法、环”等生产要素的各个方面，单靠少数人是难以奏效的，只有全员重视起来，全员行动起来，扎扎实实做好安全生产的每一个细节，把人的不安全行为和物的不安全因素消灭在萌芽状态，才能筑起安全生产的千里长堤。

　　浮躁是安全生产的不“实”之举。不乏这样的企业，不顾主客观条件的限制，一味追求利润最大化和短期效益，压缩和挤占改善劳动条件的资金，削减和削弱安全职能部门，导致事故频发，更有甚者，好大喜功，粉饰安全，做表面文章，领导要安全检查了，软件硬件突击一番，领导面前，山吹海擂，潜台词无非是说：我安全有功。而其实际收效却微乎其微。

　　预防事故的关键在于提高人们的安全意识，夯实安全工作的细枝末节。仔细想来，安全生产也实在不需要惊天动地的夸张之举。“患生于所忽，祸起于细微”。安全生产首先要筑牢思想上的堤坝，堵塞“蚁穴溃洞”，杜绝“三违”，方能使事故无隙可乘。可反观我们的周围，反其道而行之的行为不乏少数：安全带要求“高挂低用”，有人却“低挂高用”；有人开阀门不用手而用脚踹，还美其名曰：省事；有人夏天作业袒胸露臂还振振有词：凉快！……凡此种种，他们头脑中根本没有安全这根弦，从另一方面讲，这是一种拿自己生命开玩笑、对他人生命不负责任的行为。

　　安全生产贵在常抓不懈，抓出实效。总结以往发生的事故，很多都是交接班不严或检查不实，疏忽大意所致。众所周知，煤炭企业是安全事故高发区，客观上加大了安全生产的难度，这在一定条件上要求企业的规章制度不但制定要细，而且更要落实到位，要遵循安全生产的规律，结合企业的安全生产实际，制定翔实严密的规章制度，并且不折不扣地落实，不厌其烦地讲、学、用。时下，强调安全动辄严管重罚，一方面体现了管理层抓好安全的决心，但另一方面，对违章处罚的后期教育要到位。落实“四不放过”原则的同时，真正起到以点带面的教育实效，如果相同的主体一再重复相同的事故行为，则应该视为安全管理的败笔。

　　安全教育要“实打实”。不少企业在安全教育中时常走入这样的误区：为了应付检查或建章立制的需要，定期或不定期地突击考试，然后，给出分数打包完事。须知，正规的“三级”安全教育，定期不定期的安全技能培训，应知应会学习演练和一以贯之的安全标准化达标验收，才是安全生产的源头活水，当然，安全教育的多样化和教育手段的创新也是不容忽视的，因为，安全教育在经历了一段时间或取得一定成效后，人为的刺激会淡漠，长此以往，人们对刺激的敏感性就会降低，反应迟钝甚至会不起作用，就如同不是每次违章都必然造成事故，以至于久而久之使人麻痹，在不经意间事故就发生了。因此，从宏观而言，安全教育要警钟长鸣，微观上做，又要力戒枯燥乏味的说教，以不断变换形式的创新教育，进行间断刺激，减少职工对安全教育厌烦和逆反心理，增加兴趣，从而使安全教育收到事半功倍的效果。

　　任何事物的发展变化都有其内在规律性，事故的发生也不例外，只要我们洞悉于此，实实在在地抓了安全，则平安就会时刻伴随在我们身边。