安全工作检查不能轮番轰炸

　　安全工作的持续性、长期性和艰巨性以及在经济社会建设中的特殊地位，决定了抓安全必须树立长期作战的思想，必须把安全工作当作一切工作重中之重的头号工作来抓。当前，在安全管理工作中有一种很不好的现象，必须引起高度重视，这就是安全工作的检查十分频繁，专业检查、综合检查、地方检查、系统检查，可谓是你方唱罢我登场，前门送客后门迎亲，各种检查轮番而至，使得一些基层单位疲于应付，以至于没有充沛的时间和精力去深入开展基础管理工作，患上了应付检查的“疲劳症”。

　　适当地组织开展一些安全检查是十分必要的，也是应该的，因为只有通过检查，才能对基层的安全工作情况有所掌握，才能及时发现问题和不足，整治隐患，总结经验，树立典型，达到推动工作的目的。但是，安全检查只是安全管理的一种手段和方法，任何一种管理手段也不可能包治百病，安全检查也是如此。在安全管理工作中只有多种管理方式共同发挥作用，才能有效促进安全工作水平的提高。如果把安全检查当作安全管理的目的来使用，最终只会使物极必反，过犹不及，背离初衷。

　　之所以会出现安全检查轮番轰炸的现象，造成基层应付安全检查的“疲劳症”，笔者认为：一是有些领导干部和管理部门，工作不深入、不扎实，平时调研不够，疏于管理，对基层情况两眼抹黑，总想着靠检查活动来掌握信息，了解情况。二是有些领导干部和管理部门，工作图省事，怕麻烦，不愿做过细的具体工作，搞形式主义的花架子，以检查的方式虚张声势，应付工作。三是有些领导干部和管理部门，存在着自私自利思想，乘检查之机吃招待、拿礼品、游山水，借安全检查之名，行捞个人好处之实。

　　要消除基层迎接安全检查的“疲劳症”，就要重视加强对安全检查活动的管理，整治那些无序的检查行为，建立健全规范的安全检查制度，提高检查的规范性和实效性。对那些图有虚名的检查要坚决予以封杀，对那些借检查之机搞不正之风的，要坚决予以严肃查处。对确实必须开展的检查活动，要认真组织，强化领导，严格按照检查、讲评、整改、反馈的规范程序进行，确保安全检查工作的严肃性和实效性。