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安全管理要“去冷庙烧香”

2009-09-29   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  最近,一家企业在总结通报几起事故后形象地提出,安全管理工作要去“冷庙烧香”。所谓“冷庙”,就是容易被轻视的方面。这一要求,找准了安全管理中的“短板”,对做好当前迎峰度夏、防汛等安全工作有着十分重要的现实意义。

  不少经验教训告诉我们,在安全管理中,确实存在不少“冷庙”。如重视主网安全,轻视配网安全;重视主业单位安全,轻视综合单位和多经单位安全;重视生产安全,轻视非生产安全;重视正式员工的安全,轻视聘用工的安全管理;重视安全检查,轻视平时安全管理,等等。去“冷庙烧香”,就是要切实全面、全员、全方位、全过程加强安全管理。

  安全工作不能存在“真空”和“软肋”,只有真正做到“四全”管理,才能确保长治久安。对领导干部来说,在把握员工的思想脉搏,确保宏观指导的前瞻性和针对性、有效性的前提下,要在微观指导上注意末端、抓落实,坚持做到每一项任务布置后,都要深入基层抓落实,通过参加基层有关活动,看他们对安全管理要求的领会是否准确,安全意识强不强,防范措施实不实,并有针对性地加以指导。工作展开后,对关键时段、关键环节、关键部位,都要派人深入现场,看作业现场组织是否得力,了解班组遇到哪些困难,并及时帮助解决。对一些被轻视的地方,要坚持盯着抓、反复抓、经常抓,问题不解决不撒手。问题消除之后,还要注重巩固提高,抓好安全习惯的养成,形成抓安全的良性循环。从哲学上讲,安全工作往往“一果多因”,在实践中是多种要素、多种渠道、多种领域和各项工作相互作用的结果。只有把每个人的主观能动性都充分调动起来,补齐“短板”,才能真正夯实安全工作的基础。

  去“冷庙烧香”,就不能抓“大”放“小”,而要从“大”处着眼、“小”处着手,把安全管理的措施落到实处,确保企业上下全部平平安安。全部平安就意味着一点纰漏都不能出,一件小事、一个细节都不能放过。任何事物的变化都有一个从量变到质变的渐进过程,安全生产更是如此。我们以什么样的态度做小事,就会成就什么样的大事。因此,我们要在强调第一责任人责任的同时,更强调安全生产人人关注、人人参与、人人有责。每一个领导干部在抓好安全工作宏观管理的同时,必须注重解决好每一个“小”问题。能发现问题就是工作能力。思想敏锐,见微知著,就能及时发现事故苗头,并将其消灭在萌芽状态,这就是本事。

  很多事故都与工作不细致有关。小隙沉船,小洞不补、大洞尺五。若不去经常补“小洞”,“小”问题经过一定量的积累,就必然会产生质变,变成“大”问题。只有正确认识和把握事物发展及变化的规律,从思想上“慎小”,才能在行动上堵住“忽微”之患。因此,我们要注重培养善于从细微处抓好安全工作的能力,对潜在的问题准确预见,从抓早、抓小入手,防微杜渐。

  去“冷庙烧香”,不患无策,只怕无心。这个“心”就是责任心。用心负责,我们就会发现,安全管理工作中没有“全”的地方还很多,可以“全”、应该“全”的空间还很大。从现象上看,这些不“全”的问题虽然是因为想得不细、措施不力,但根源出在责任心的缺失上,是“心”未至而导致“行”止步,使一些本来应该做“全”的工作打了折扣。因此,抓安全,必须落实责任,必须全面预防和管控,不能留下丝毫的“真空”。