笔者认为牢固树立安全发展理念，把安全管理工作往深里抓往实处做，应把握好以下几个关键环节：
把依靠群众抓安全管理的观念树牢。安全管理工作是一项全时空、全员额、全方位的工作，涉及方方面面，光靠某个个人、某级组织是远远不够的，必须发动群众来管、大家来做。充分调动全员参与安全管理的主观能动性，努力形成群策群力、群防群治的良好格局。将安全责任和安全目标分解到每项工作、细化到每个环节、落实到每个人头，不断增强广大人员抓安全的责任感。领导要用实际行动带动和影响职工，自觉把安全稳定工作作为份内之责来履行，使一切积极因素得到最广泛调动，大力营造人人是责任人、人人是安全员的良好氛围。
把人文关怀贯穿到安全管理始终。安全管理是科学管理的重要内容，只有坚持以人为本，下真功去管，把住方向、抓住重点，才能提高安全管理效益。要通过推出职工谈心月、走访职工家庭、向职工家属致公开信等举措，用细致入微的行动去影响人、激励人、关心人，使安全生产有一个和谐的人文环境。要将安全文化作为企业文化不可分割的重要部分，发挥宣传教育、思想政治工作和安全文化活动的固化作用，用多种激励的方法形成从业人员的自觉文化。要依靠安全文化的潜移默化作用，提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质，让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，为实施安全生产长效管理奠定良好的基础。
把安全习惯的养成渗透到安全管理工作的每个细节。在日常生活中抓，坚持从点滴养成入手，依靠全员工良好的习惯和作风，群管、群防、群治，消灭事故于萌芽，防范事故于未然。坚持把工夫下在平时，把工作做在经常，不能搞一阵热、一阵冷，要日复一日常抓不懈，做到常教育防松懈、常分析防麻痹、常活动不间断、常检查防失控、常奖惩防平庸。注意把握每个环节，引导他们分析安全形势，关注可能引发安全事故的因素、时机与季节，明确防范重点，制定措施，全程跟踪，责任到人，真正形成人人把关、人人抓安全的生动局面。在落实制度中抓，把预防工作落实到各个环节，使事故苗头一发现就有人抓、异常情况一露头就有人报、违法乱纪问题一出现就有人管，实现全方位、全员额、全时段预防。
