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班组员工有四盼

2010-03-03   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  春天是希望的季节,3月又逢“两会”召开,全国各条战线的职工正满怀豪情、龙腾虎跃、尽心尽责地奋战在各个工作岗位上,为国家的建设,为企业的发展增砖添瓦。在“两会”即将召开之际,笔者通过走访询问,征求到班组员工有以下“四盼”。

  一盼安全管理要实一点。上级进行安全检查要脚踏实地,不要走形式。使安全检查真正达到总结推广经验,发现改进问题,制定防范措施,指导基层工作,促进安全管理水平提高的目的。在落实安全管理措施上要严细实恒,常抓不懈。

  二盼安全生产资金投入要再大一点。近年来,尽管国家企业加大了安全生产资金投入力度,改善了生产工人的工作条件,但还有相当一部分企业生产设备落后、耗能高、自动化控制水平低、劳动保护不健全,危及到了安全生产和员工的身心健康。因此,呼吁国家应加大对支柱企业安全生产资金投入力度,推广新工艺、新设备、新技术,提高自动化管理水平。企业要真正按照以人为本的管理原则,注重对生产操作人员劳动保护条件的改善和防护用品的配备。

  三盼员工技术培训方式要活一点。班组员工技术培训要理论实际相结合,尤其要多在实际操作技能培训提高上下功夫。要通过互帮互学、岗位练兵、技术比武、以老带新等形式提高员工发现分析判断处理生产问题的能力,实现安全生产全员把关。

  四盼薪酬分配的距离要拉近一点。目前,不少企业领导与普通员工的收入悬殊太大,影响了普通员工生产积极性的提高。国家应该制定相应的管理控制措施,并进行严格的检查监督,以体现公平公正公开的分配原则。