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安全需要执行力

2010-03-23   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

    安全标语、安全标示、安全通道等等……在我们的工作和生活中,“安全”可以说是无处不在。然而,每年都有不少安全事故发生,人们不禁要问:这样的防范还不能保证100%安全吗? 日渐完善的规章制度、三令五申的反复强调、各类大小检查……企业在千方百计的预防,可事故还是在发生,为什么?红灯闪亮依然有“勇往直前”的;打着“醉拳”依然风驰电掣的,不清楚操作规程依然“敢于”动手的,比比皆是。这就是原因,这就是为什么安全事故屡防不断的根源。我们的企业不缺乏规章制度,我们的员工都能把规章制度倒背如流,而我们缺乏的正是员工从思想根源上化被动为主动,真正把“安全”当做头等大事,理解它、剖析它,把遵章守纪、按章操作当做“习惯动作”不折不扣去认真履行的执行力。

    石油石化行业是一个易燃易爆、高温高压、有毒有害和高风险的行业,再加上恶劣的自然环境和气候特点,事故发生的机率比较大。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由“三违”行为造成的,其根源是意识不强、纪律松弛、有章不循、执行力不强。在“川中油气矿磨208井承包商亡人事故”的三个到位。

    建章立制到位。常言道:没有规矩无以成方圆。集团公司颁布的“反违章六条禁令”,就是保证安全生产的“规矩”,有了规矩就要严格执行,落实“六条禁令”不能只喊在嘴上、写在纸上,更要入脑入心,落实在行动之中。让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心,把“安全第一,环保优先,以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点,让“安全”从执行制度开始。

    安全意识到位。思想决定行动,落实“禁令”不仅要靠强制,更要从思想意识培养做起,把“禁令”渗透到员工日常工作生活的每个细节,让执行“禁令”成为员工的自觉行动和习惯,当“习惯成自然”时,“六条禁令”就能真正落到实处。

    监督检查到位。常言说:严是爱,松是害。当前,“安全检查”存在两种现象,一种是走马观花的形式检查,一种是敢查却碍于情面不敢纠正错误的人情检查。在检查中不但要当敢于纠错的“黑包公”,更要当传授经验、解困答疑的“及时雨”,引导员工发现问题、分析问题、处理问题的能力。