安全需要执行力

    安全标语、安全标示、安全通道等等……在我们的工作和生活中，“安全”可以说是无处不在。然而，每年都有不少安全事故发生，人们不禁要问：这样的防范还不能保证100%安全吗? 日渐完善的规章制度、三令五申的反复强调、各类大小检查……企业在千方百计的预防，可事故还是在发生，为什么？红灯闪亮依然有“勇往直前”的；打着“醉拳”依然风驰电掣的，不清楚操作规程依然“敢于”动手的，比比皆是。这就是原因，这就是为什么安全事故屡防不断的根源。我们的企业不缺乏规章制度，我们的员工都能把规章制度倒背如流，而我们缺乏的正是员工从思想根源上化被动为主动，真正把“安全”当做头等大事，理解它、剖析它，把遵章守纪、按章操作当做“习惯动作”不折不扣去认真履行的执行力。

    石油石化行业是一个易燃易爆、高温高压、有毒有害和高风险的行业，再加上恶劣的自然环境和气候特点，事故发生的机率比较大。大量事实证明，90％以上的安全事故都是由“三违”行为造成的，其根源是意识不强、纪律松弛、有章不循、执行力不强。在“川中油气矿磨208井承包商亡人事故”的三个到位。

    建章立制到位。常言道：没有规矩无以成方圆。集团公司颁布的“反违章六条禁令”，就是保证安全生产的“规矩”，有了规矩就要严格执行，落实“六条禁令”不能只喊在嘴上、写在纸上，更要入脑入心，落实在行动之中。让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心，把“安全第一，环保优先，以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点，让“安全”从执行制度开始。

    安全意识到位。思想决定行动，落实“禁令”不仅要靠强制，更要从思想意识培养做起，把“禁令”渗透到员工日常工作生活的每个细节，让执行“禁令”成为员工的自觉行动和习惯，当“习惯成自然”时，“六条禁令”就能真正落到实处。

    监督检查到位。常言说：严是爱，松是害。当前，“安全检查”存在两种现象，一种是走马观花的形式检查，一种是敢查却碍于情面不敢纠正错误的人情检查。在检查中不但要当敢于纠错的“黑包公”，更要当传授经验、解困答疑的“及时雨”，引导员工发现问题、分析问题、处理问题的能力。