安全管理，以人为本

　　以人为本是科学发展观的核心，是我们一切工作的出发点。对于烟机制造企业来说，抓好安全管理，必须坚持以人为本。今年安全生产月活动主题是“关爱生命，安全发展”，这就决定了我们的安全管理工作必须牢固树立持续安全理念，坚持安全发展，紧密联系岗位实际，认真贯彻落实科学发展观，在安全生产管理中，就必须建立以人为本的安全管理机制，只要我们从人的需求出发，把关心人、理解人、爱护人、尊重人作为安全生产工作的基本出发点和最终落脚点，积极营造安全文化氛围，运用各种方式教育人，启发人、提高人、约束人、激励人，就一定能达到保护人身安全，实现安全生产的目的。

　　建立以人为本的管理机制主要包括四个方面：

　　1、以科学发展观为指导，建立以人为本的安全教育机制。岗位所需安全知识和技能不是与生俱来的，而人的安全意识强弱，技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，只有通过加强安全教育培训，提高人的安全意识，增强安全素质和技能，才能确保安全生产。安全教育除了传统的、强制性的教育外，要更多利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，使员工在提高安全意识的同时，能更多掌握安全知识和技能。增强“关注安全，关爱生命”的意识，促使员工自觉遵章守纪，实现“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

　　2、以学习实践科学发展观为基础，建立以人为本的关心机制。尊重和满足员工的安全权利，特别是生命权和健康权，是每个单位应尽的职责和义务，要经常深入生产现场了解情况，关心员工生活和工作，改善作业条件和工作环境，主动为员工排忧解难。

　　3、要建立健全安全生产责任制和奖惩激励机制。“没有规矩，不成方圆”。安全管理规章制度是落实安全生产的关键。要做到安全管理“有法可依”、“有章可循”。要增强制度的执行力，建立奖罚激励机制。靠严格的安全奖惩，促使规章制度得到百分之百的执行，促使所有管理者尽职尽责，使所有的作业者遵章守纪。

　　4、以学习实践科学发展观为核心，建立以人为本的保障机制。加大安全生产投入，正确把握安全和成本的关系。只有安全有了保障，项目的成本才能真正谈得上节约。合理的安全投入，把安全与效益统一起来，保证安全生产，才能取得长远的发展和更大的效益。通过设备本质安全确保人的安全，严格落实“三同时”，从根本上消除、控制危险和危害因素，防止对员工造成伤害。

　　21世纪是人类保护自身生存环境和发展空间的一个崭新的世纪，安全已被提升到一个新的认识高度。安全将是人类社会发展和经济建设的永恒主题。我们必须始终坚持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨、，充分发挥人的积极性与创造性，促进企业持续稳定健康发展。