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落实安全责任与以人为本

2010-07-27   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  以人为本理念在安全生产责任制管理中的体现,主要是要从安全管理的具体工作的人本属性上去加深认识,用以人为本的理念指导安全生产责任制的制订与落实。随着人们对生活质量要求的提高,人的生命价值更加受到重视,社会对安全生产的关注程度越来越高。凌云总公司目前有下属15个实体,经营性质千差万别,抓好安全生产工作、创造安全稳定的发展环境,显得更为重要。作为总公司,近两年来安全生产形势基本稳定,未发生一起安全生产事故,但由于受人员素质等因素的制约,安全生产管理水平仍然不高、安全生产基础相对簿弱,全员的安全生产意识有待进一步提高,安全生产设施有待进一步完善。现就如何坚持以人为本落实好安全责任谈一点体会。

  (1)突出“以人为本”,进一步加强员工培训,在安全培训中,更新培训理念,由原来的计划方式向需求方式转变,从根本上实现由“要我培到“我要培训”的转变。提高员工素质,增强安全意识,使安全文明生产真正变为每个员工的自觉要求;同时要从“爱护人、关心人、尊重人”出发,努力做到“凡是有人工作的地方,必须要有安全设施;凡是有人工作的地方,必须要有安全监督”,在全公司营造良好的安全文化氛围。

  (2) 坚持以人为本,抓好安全生产责任的层层落实。要始终把安全生产工作摆上总公司的重要议事日程,明确各部门、各实体和各单位安全第一责任人、同时要严格考核,坚决实行安全生产一票否决制。要在安全管理内容、管理方式和管理手段上进行改进,从单纯的安全管理转到安全管理与基层管理并重,通过抓基层建设来确保安全目标的实现,把基层建设作为落实安全责任的基础,通过健全安全管理的规章制度,将安全生产责任细化、量化,层层落实到每个部、每个单位、每个职工,做到人人有事做,事事有人管。

  (3)坚持以人为本,抓好安全生产监管体系,要按照集团公司的要求,加快建立和完善各级安全生产监管机构,建立健全安全生产监管网络,强化职能,理顺关系,做到人员、机构、职能、经费四落实,为有效地开展安全生产监督管理工作提供组织保障。要建立安全定期、不定期检查、巡查制度,加大安全生产的检查力度,加大安全事故隐患整改力度,制定事故应急预案,落实各项事故防范措施。同时要严格执行事故责任追究制,对于那些安全管理制度不落实,安全事故隐患多的单位,要严肃查处,绝不姑息。

  (4)坚持以人为本,开展形式多样职工喜闻乐见的安全技  能比赛,提合理化建议,“职工身边无违章”,“班组无事故”  等群众性安全活动,以多方位的安全责任渗透,引导职工增强安全意识,提高安全防护能力。应用公司内部刊物、宣传栏。  征文、知识竞赛等,寓教于乐,对职工的安全意识起到潜移默化的效果。加强班组安全建设,夯实安全基础,班组是公司安全工作的落脚点,是安全生产的前沿阵地,通过班组安全建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。

  (5)安全管理的对象是人,在公司生产经营活动中,起决定性作用的还是人。机器设备的改变、设备的操作与管理,都是靠人来实现的,不仅要有必要的安全投入,还要靠物质文化和制度来制约,管理与操作要靠精神文化、制度文化和行为文化来实现。首先要尊重人的生命,尊重人的健康权和生存权,企业安全责任的特点就是重视人的价值,把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。

  “以人为本”、“生命至上”、“安全第一”,公司有责任为员工创造健康安全的工作环境,员工有权力维护自己的生命安全与身体健康,也有义务不让同事因为自己的过失受到安全伤害,“安全第一” 是一切工作的基础保障,要始终将确保安全置于第一位,控制各种危险因素,全面清除安全隐患。

  “务实和谐、同心跨越”是大唐集团的企业精神,坚持“以人为本”,是大唐集团公司对人的基本态度,尊重人的价值,使员工的理想与大唐的目标相一致,使员工的个人价值在大唐得以实现,信任人的能力,给予适当的环境和激励,使员工工作更有主动性,更有创造性。