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安全生产 责任重于泰山

2010-08-01   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏

  《第一管理》这本书阅读以后,给我最大的启发就是安全生产,责任重于泰山。不知大家发现没有,书每页都有“责任”两个字,下面我就谈谈在企业的安全生产过程中如何落实责任。

  一、树立企业的安全生产的责任感

  《第一管理》有这么一句化话“还有什么比丢掉责任更可怕”,这句话想起来是很有道理,如果一个企业都没有树立一种安全生产的责任感,根本就谈不上什么安全,试想:如果一个企业上至老总,下至员工,每个人在自己的岗位上都能树立一种责任感,都会说一句:这件事是我的责任,那我想安全事故出现的概率就很小了,如果每个人都说,这是谁谁谁的责任,都觉得“事不关己,高高挂起”,这个企业能搞好安全生产吗?我们现在就有一些管理人员就有这种思想,想想后果是可怕的,特别是现场出了事情以后,都总是在想把责任推出去,而不是在想我要负起什么责任来,我有没有责任,我在出事之前该做哪些事就可以避免这起事情的发生等等。所以,我觉得一个企业要想发展,而且要更好、更快的发展,首先就必须树立一种观念:对安全现场安全生产负责的责任感。只有这样才能把安全生产的事当作自己的事来做,当作自己的责任来承担,安全生产就有了保证。

  二、究竟谁来为安全负责

  究竟谁来为安全负责,承担安全责任?就一个企业来说:企业是安全管理的责任主体,企业法定代表人、企业“一把手”是安全生产的第一责任人。但“仅仅企业负责安全或者仅仅企业法定负责人负责安全,是无法实现安全的。所以说:责任要共担还要分担,共担就是每个人的都要敢于承担责任,一个企业,做每件事不可能是一个人来完成的,有很多环节、很多步骤,如果每个人都想把责任推脱到上面或下面,那这个企业也是无法生存的,但如果每个人都敢于承担责任,只会把事情做的更好。另一方面,责任也是要分担的,每个人在自己的岗位上都可能会犯错,企业要建立健全相应的责任体系和管理制度,落实到相应的责任人。“安全不能挂空挡,每一项工作的安全责任,要有对应的岗位、对应的职务,要让岗位上履行职务的人承担直接责任。”

  三、如何落实安全生产责任

  (1) 建立健全安全责任体系和各项管理制度

  如果一个企业没有健全的安全责任体系,那结果就是相互推卸责任,责任得不到明确,每个人都有自己的借口,都想逃避,只有体系和制度健全了,责任才能落实到相应的责任人。

  (2) 绩效考评要体现安全责任

  绩效考评不但要测量安全活动的结果,还要重点监测安全生产的过程,以次来判断流程是否处于安全状态。

  (3) 让岗位负起责任

  要把安全责任层层分解,直到把“人头”作为企业安全系统最基本的责任单位。而岗位是企业最小也是最基本的责任单位。而不能真正落实到“人头”,因为人员是流动的,而岗位是固定的。所以安全责任永远是和岗位联系在一起的。企业成员既要对本岗位的安全负责,还要对相关联的岗位安全负责。