怎样才算“本质安全”呢

　　怎样才算“本质安全”呢？

　　一种说法是：“本质安全”的概念产生于20世纪60年代，当时指新设计的不打火花、不会引起瓦斯爆炸的电气开关，称之为本质安全电气开关。后来意义延伸，泛指设备、设施、工艺、技术含有内在的能够从根本上防止事故发生的功能。近年来这一概念推延到企业安全生产管理上，主要体现了安全理念的本质转变。“本质安全”的含义最集中体现在“根本上”、“内在的”两个词上，而“本质安全人”的? “根本”、“内在”就体现在人的安全行为与思想意识，“根本”就是在行为上处处确保安全，“内在”就是思想上时时想到安全。通过企业安全文化建设，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。

　　另一种说法是“本质安全”一词的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展，这一概念的广泛接受是和人类科学技术的进步以及对安全文化的认识密切相连的，是人类在生产、生活实践的发展过程中，对事故由被动接受到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故和人类自身安全保护需要，在安全认识上取得的一大进步。?狭义的本质安全一般是指机器、设备本身所具有的安全性能……?

　　本质安全化工程:?

　　本质安全是指设备本身所具备的安全基础指数。设备是安全生产的基础，企业的本质安全主要起始于设备的安全基础牢固程度，即利用设备本身构造的安全性和运行的适应性，防止事故的发生。设备从投入运行之日起，就必须具备其本身应该具备的安全指数。

　　本质安全必须从设备的设计抓起，要通过不断改进，杜绝因设备本身故障可能导致的事故，以保护人员不受侵害。

　　本质安全化就是将本质安全的内涵加以扩大，是指在一定的技术经济条件下，生产系统具有完善的安全防护功能，系统本身具有相当可靠的质量，系统运行中同样具有相当可靠的质量。

　　实现本质安全化，要求安全技术的发展必须超前于生产技术的发展。同时，还要求不断改进防护器具、安全报警装置等安全保护装置。

　　实现安全本质化，还要求人－设备－环境必须具备相当可靠的质量。因为质量不合格的系统必然存在危险因素，并潜伏着事故隐患，不论是设备故障，还是人员技能不合格，都可能酿成事故。

　　实现安全本质化的关键，在于管理主体对管理客体实施有效地控制。因此，企业要想实现本质安全化，必须做到以下几点：

　　一、运行本质安全.

　　这是指设备的运行是正常的、稳定的，并且自始至终都处于受控状态。?

　　二、设备本质安全.

　　设备在设计和制造环节上都要考虑到应具有较完善的防护功能，以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地运行。这是防止事故的主要手段。6s生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

　　三、人员本质安全.

　　这是指作业者完全具有适应生产系统要求的生理、心理条件，具有在生产全过程中很好地控制各种环节安全运行的能力，具有正确处理系统内各种故障及意外情况的能力。要具备这样的能力，首先要提高职工的职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律；其次要开展安全教育，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变；第三要提高职工的政策法制观念、安全技术素质和应变能力。?

　　四、环境本质.

　　安全这里所说的环境包括空间环境、时间环境、物理化学环境、自然环境和作业现场环境。环境要符合各种规章制度和标准。实现空间环境的本质安全，应保证企业的生产空间、平面布置和各种安全卫生设施、道路等都符合国家有关法规和标准；实现时间环境的本质安全，必须做到按照设备使用说明和设备定期试验报告，来决定设备的修理和更新。同时必须遵守劳动法，使人员在体力能承受的法定工作时间内从事工作；实现物理化学环境本质安全，就要以国家标准作为管理依据，对采光、通风、温湿度、噪声、粉尘及有毒有害物质采取有效措施，加以控制，以保护劳动者的健康和安全；实现自然环境本质安全，就是要提高装置的抗灾防灾能力，搞好事故灾害的应急预防对策的组织落实。?

　　五、管理本质安全。

　　安全管理就是管理主体对管理客体实施控制，使其符合安全生产规范，达到安全生产的目的。安全管理的成败取决于能否有效控制事故的发生。当前，安全管理要从传统的问题发生型管理逐渐转向现代的问题发现型管理。为此，必须运用安全系统工程原理，进行科学分析，做到超前预防。?

　　安全性评价，就是一种预防性的手段和现代化的管理方法。所谓安全性评价，就是采用系统分析的科学方法，确认系统中危险因素的存在，并根据其形成事故的风险大小，采取相应的安全措施，进行系统安全的过程评定或全面评定。也可以这样说，安全性评价就是指对系统存在的危险性因素进行定性和定量分析，得出系统发生危险的可能性及其程度的评价，其目的就是寻求最低的事故率、最小的损失和最优的安全投资效益。安全性评价是运用安全系统工程的方法进行自我诊断的手段，是掌握企业事故发展趋势和客观规律，提高反事故工作的预见性，超前控制事故的一个重要途径。

　　安全性评价贵在真实。为此，对于定量指标，要尽量采集规范化的真实数据。而对于不能定量化的定性指标，可由专家组成评价小组，以问卷调查、实物抽检、现场测试等方式收集信息，再根据评估规则打分，然后得出相对量化的评价，从而为企业提供定性与定量相结合的分析结果。?

　　安全性评价的标准，实质上就是对人、设备、环境本质安全化的量化描述和评价结果，因而安全性评价就是对某一生产系统本质安全化水平的评价。安全性评价既是安全管理的起点，又是它的归宿。某一生产系统通过第一次安全性评价，经过整改和运行一个阶段之后，又需进行第二次安全性评价。如此不断地评价下去，企业的本质安全化程度必然会不断提高。

　　本质安全人，包括本质型安全管理者和本质型安全操作者两类人。本质安全人的塑造，需要企业整体安全文化的建设、发展和完善，从理念上给予倡导和渗透，从行为上进行规范和养成；通过培训和教育、加强技能、强化责任、倡导文化等形式，不断提高员工各种“内在”的安全能力，达到“根本上”人的安全。

　　我们的安全生产管理，现在处于一种严格监督管理阶段，这个阶段靠的是制度和监管，强调的是约束、控制和事后的处理整治，而缺乏对人的自觉性的培养和启发，是“以事为中心”、“以物为中心”的安全管理方式。企业的发展需要管理方式的不断改进，安全生产管理应该向独立自主管理阶段发展，强调“以人为中心”。

　　每个人都是安全生产的主体，每个人也是安全生产的目的。当然，独立自主管理并不是说就不再需要制度等安全基础管理工作，而是每个本质安全人都把制度约束升华为一种职业安全道德，从观念上、行为上给予认同和接受，自主进行安全管理。

　　固然，本质安全人的塑造，绝非一朝一夕的事，需要的是长期的安全文化的建设与熏陶。但是，安全生产管理的不断进步和发展，要求我们必须不断改进和完善，必须打破传统的管理方式，培育群体和个人的安全价值观、态度、能力和行为方式，使员工从精神素质和行为规范上实现本质安全，从而达到企业的本质安全，奠定企业健康快速发展的稳定基础。

　　在企业的安全生产管理中，人是安全生产的主体，安全文化的本质就是安全人化，也即是人的本质安全化。在企业的“人—机—环—法”整个系统中，相对于设备、环境、制度等方面，人的行为处于安全生产的基础地位，人的行为的不确定性，是安全生产中一个极大变数。人的观念与行为决定着装备使用的安全和效率，人的安全意识不够、行为不规范，再好的条件也难以从根本上保证安全生产。

　　企业最大的安全隐患，不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善，而是人的安全意识淡薄。提高员工安全意识，让员工在思想上认知安全，实现人的本质安全化，才是安全管理的最高境界。

　　举例理解本质安全化：

　　比如煤矿适用的电器开关，扳动开关会打火，就有可能引燃井下瓦斯引起爆炸。本质安全就是将这个开关设计得不打火，扳动它不会出现火花。再举个例子，马路上有一个坑，竖一块警示牌，是安全，但不是本质安全，把坑填平才是本质安全。从事危险性作业，对于经常违章违纪或安全素质不高的员工，指定作业负责人管理，这是安全；但是不是本质安全，把职工教育好、提高其素质或不安排他从事有危险性的工作，才是本质安全。日本在制度上强制要求本质安全,产品设计、制造上存在缺陷必须招回，丰田汽车的高质量缘于召回制度。2004年和2005年，丰田召回150多万辆海拉克斯赛弗车。警方怀疑丰田汽车公司早已知道该款车型存在质量问题，却故意延迟召回时间，便于2006年7月对此展开调查。这表明了日本政府对企业本质安全管理的强制性态度。

　　本质安全包括两个方面：人的本质安全和物的本质安全。人的本质安全是靠安全文化启发引导，让人的行为自动自发自觉自愿地按照安全的标准执行;物的本质安全靠的是科技保障，有严密的防范措施和设施，即使出现误操作也不发生事故。

　　本质安全要求工作做到前面，提前预计事故隐患，在产品的设计上、在员工的思想意识里做好预防。日本安全管理本质化的重要特点，就是预警预知，预先知道，有效防范。??

　　他们从两个方面入手，首先全面开展5S运动，“5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯五个英语单词的首个字母。运动的原则是:确立零意外为目标,所有意外均可预防,机构上下齐心参与。提出口号：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。培养员工保持工作场所清洁整齐、有条不紊的习惯，从习惯养成上实现人的本质安全。

　　致读此文的同仁：

　　在安全工作中，我们能做到的就是管理好我们自己、利用好现有的条件，这就是巩总提出的“安全就是自己的事”。依赖不仅不能解决问题，一旦依赖突然失去，反而造成更大的事故。中国象棋高手的棋子布局最高境界是每个棋子都可以独立作战、都可以来去自如。安全管理的境界也是如此，每个员工都能够独立识别危害、具备化解危及的能力。培养员工的这种能力，相信我们都能够做的到。过去我们的做法有些偏，仅仅抓住现场整改、仅仅抓住违章不放，这只能处于安全活动的初始境界。

　　安全派生于生产中，归结为生产中。“安全为了生产，生产必须保证安全”，更深层的含义是“安全的保证来源于生产，只有做好生产工作，才能保证安全万无一失，只做安全工作，生产是无法保障的。”

　　仓促之下，考虑不周，有些观念方面可能存在争议，此文仅供来探讨安全生产问题，让我们为共同建设百年平安瑞星而求索。