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生产要安全 预防是关键

2011-01-10   来源:羊场煤矿电厂    |   浏览:    评论: 0    收藏

  从我们踏入企业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一、预防为主”我们牢记于心,时时讲、周周学、月月喊,那为什么事故仍在时有发生?进行事故分析,结果仍旧是“违章”?为什么我们就不能最终落实在行动上?这些问题的存在,究其原因,主要有以下几点:

  一是思想认识上有片面性。有些职工片面地认为事故是神秘而不可捉摸的,不知什么时候就会出一个事故;再则,电力是一种特殊的产品,摸不着、看不见,它自身的特点就让职工从思想上认为事故是不可避免的。

  二是有时在执行上就不按规程操作,存在习惯性违章,比如说:线路出现故障,须停电检修,当开关拉开后,按操作规程,应先验电,再装设接地线,但有些职工就单纯地认为:开关停后,就不会有电,而不进行验电工作,这种操作就存在很大的安全隐患。

  三是没有充分了解作业环境周边存在的不安全因素。如:在房顶架设管道,接递管子时,高高竖起的管子接触到高压线,结果导致事故发生。这是因为作业人员安装管道时未考虑到高压线的存在。

  针对以上问题,就如何开展好安全事故预防工作提出以下几点措施:

  一、从思想上提高安全事故预防工作的认识

  造成事故的不确定因素,使人错误地产生事故不可捉摸的思想认识,这种认识带有片面性。其实,只要认真思考一下,不难找到答案:人、设备、环境是造成事故的三个基本因素,随时了解和掌握人、设备和环境因素发生的各种变化,及时解决问题,避免事故的发生。在对待事故上,最怕的就是熟视无睹,我们要树立积极的预防思想,要在问题没有形成之前,在事故可能发生之前,主动做工作,对可能产生的安全生产事故隐患做到心中有数,把事故消灭在萌芽状态。

  大量的事实也证明,事故是可以预防的。长期以来,人们在事故方面积累了大量的经验,比如:要求有些重要岗位须持证上岗;强调安全教育培训;严禁违章操作、带隐患操作;对设备进行定期定时检修等。根据已知事故,吸取教训,有效预防事故。

  二、加强安全教育培训,提高职工整体安全健康素质

发生事故,其中一个重要的原因就是人的因素,人的因素包含着人的安全意识和安全技能,通过对每一位职工进行全员安全教育培训,使职工具备自行执行安全规章制度的能力及影响安全因素的预见能力等;事故案例分析也是一种有效的培训手段。凡是发生的各类事故,都按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理,首先从领导责任查起,逐级查清各级安全责任。通过对事故发生的原因进行分析和总结,得到深刻的教训,保持清醒的头脑,对以后的工作就有了正确指导。

  三、落实各项安全规章制度是推进安全事故预防工作的有效途径

  对于安全,各单位都有着严格的规定,关键在于能不能落实?能不能真正意义地履行职责?如果不让各种规章制度流于形式,认真落实,相信各种事故能够避免。《安全生产法》对各项安全生产工作提出了基本要求,各单位又根据自己行业的特点制定了相关的各种操作规程,我们如果不折不扣地按照这些规定办,就可以最大限度地减少事故的发生。

  落实的关键是理解和执行。任何一项制度,得不到大多数职工的理解和吸收,是不可能得到有效执行的,即便这项制度是科学的、完整的和公平的,也依然如此。有些单位还存在着考核挂在墙上、写在纸上而最终落实不到工作中、落实不到当事人头上的现象。这在很大程度上就是由于理解和执行不到位所造成的。加强职工的宣传、教育、引导和培训工作,增强职工对安全事故隐患排查治理工作的认同感和理解,真正从思想意识和行为上达到执行的统一,是推进该项工作的重要途径。

  四、加强现场管理,提高事故预防能力

  在生产现场或多或少、或大或小存在着某些可能会对人身和财产安全造成损害的危险因素,不能为了避免事故,该干的不敢干了,该生产的不敢生产了。这种消极的保安全,对企业的发展是不利的,只有对这些潜在的危险因素有充分的认识,并采取有效的预防、控制措施,才能避免和预防事故的发生。对生产现场管理责任细化,把生产现场管理的各项任务、指标落实到班组、岗位和个人,力求做到“事事有人管、人人有专责”,提出的措施具有针对性、可行性,安全基础就能不断得到巩固,安全水平就能不断得到提高,就能从根本上扭转忙于被动处理事故的局面,从而保证生产活动正常进行,促进企业健康发展。

  生产要安全,预防是关键。不能光是在“百日安全”活动、“安全月”活动、“安康杯”活动上讲,要时时讲、刻刻讲,否则,活动一过,安全意识趋于淡化,安全管理随之放松,麻痹大意重新抬头,违章现象便会故态复萌……落实安全,共创安全环境,扎实抓好安全工作。