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责任意识在实际行动中体现

2011-06-16   来源:甘肃靖远第二发电有限公司    |   浏览:    评论: 0    收藏

  “责任在我心中,安全在我手中”,只有这样——让责任意识在实际行动中得到充分体现,我公司的安全生产工作才能够更上一个台阶。

  让责任意识在实际行动中体现,首先要落实公司、部门及班组的安全生产责任制。树立“以人为本,安全发展”的理念,作为公司、部门或班组安全生产工作负责人,要把保护员工的安全和健康作为公司、部门及班组发展的前提条件,带头学习、遵守安全生产法律法规、标准和规章制度。要建立健全安全生产责任制,将安全生产责任落实到具体人员,明确责任内容和考核要求,严格考核,落实奖惩,形成安全生产工作人人参与、人人担责的良好体制和局面,同时要建立完善的安全生产责任体系。要依法设置安全管理机构,配备专职安全管理人员,健全完善并严格执行各项安全生产管理规章制度和安全操作规程,保证安全生产的资金投入,为公司员工提供符合职业安全卫生要求的劳动条件。要加强劳动组织管理和现场安全管理,坚决制止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。公司、部门及班组安全生产责任制一定要深入到工作的每一个细节中来,要以小见大,要从员工的实际工作中寻找弊端,从而来挖掘员工的责任意识。

  让责任意识在实际行动中体现,要做好现场安全生产隐患排查治理。公司各部门就目前情况而言,应结合“安全生产月”活动内容,积极开展安全隐患拉网式排查,建立各专业的安全隐患台帐,对重大隐患上报部门实施挂牌整改、追踪监督的工作机制。公司各部门各班组要按照隐患等级进行分类登记,建立健全事故隐患信息档案,实施监控治理,切实做到整改。公司各部门要建立事故隐患报告和举报奖励制度,对发现、排除和举报事故隐患有功的人员,按照举报奖励政策给予奖励或表彰。定期对事故隐患排查治理情况进行统计分析,重大隐患要及时向公司或部门安全监管人员汇报。对隐患整改不力造成事故的,公司要加大相关负责人的考核力度。公司各部门必须通过安全生产隐患排查治理专项行动,进一步落实安全责任,通过扎实细致的工作,采取有效措施解决一些安全生产方面存在的突出问题,从而提高安全生产管理的能力和水平,针对在检查过程中发现的一些问题和薄弱环节,要继续加强安全监督管理力度,扎实开展再检查,要强化安全责任,努力实现重大安全隐患的受控、可控、在控。

  让责任意识在实际行动中体现,职工安全教育与培训必不可缺。公司员工的责任意识光靠加强安全思想教育是不够的。要以“安全生产月”为契机,继续深入组织开展安全咨询、安全文化下基层、安全知识竞赛、安全征文、安全漫画、安全演讲等系列活动,宣传普及安全生产法律法规和安全知识,提高全民的安全意识和安全法制观念。同时要深入现场抓好安全技能培训,组织员工参与和监督安全工作,维护员工安全生产的参与权、知情权和监督权,促进公司各部门安全文化建设,做到人人重参与、人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改,从自身做起、从本职岗位做起,共同维护生产生活安全。值此“安全生产月”活动之际,让我们积极行动起来,认真组织开展各项活动,进一步落实安全防范措施,进一步强化安全生产责任,有效防范遏制安全生产事故,促进安全形势持续稳定好转,为推进追赶跨越、加快发展创造安全稳定的生产环境。

  让责任意识在实际行动中体现,要进一步强化公司安全生产技术管理。加强公司安全技术队伍建设,公司要努力培育各专业技术人员的安全水平、要增加注册安全工程师等安全生产技术职业队伍。推进安全科技转化为安全生产力,鼓励并支持公司与安全企业加强合作,大力发挥安全生产专家的智力支持作用,构建安全生产科研协作体系,为公司及部门安全生产提供技术支撑。

  让责任意识在实际行动中体现,要进一步加大投入提高公司安全技术装备水平。加强安全生产技术支撑体系建设,公司要进一步开展安全科技研发,建立安全科技成果奖励机制。加大对高危作业安全技术、装备、工艺和产品研发的支持力度,加快安全生产关键技术装备的研发和升级换代。危险化学品等危险品要积极制定和实施生产技术装备标准,争取尽快完成安装监测监控系统等技术装备。

  让责任意识在实际行动中体现,要进一步加大安全生产技术研发和创新。公司各部门要整合安全科技资源,不断创新安全科技研发体制,充分发挥安全部门的主导作用。首先要加强人才队伍建设,大力弘扬“奉献、求实、创新、协作”精神,结合公司及部门安全技术项目的实施,培养和造就优秀的安全科技创新人才,加强安全生产专家队伍建设,推动公司安全专业人才培养,推进安全学科教育体系的完善和发展。创造人尽其才的环境,形成尊重知识、崇尚科学、尊重人才的风气。采取切实措施,吸引社会优秀人才投身于公司的安全生产科技工作。在一个公司中,创新并不仅限于各阶层领导,而是全体员工都需要具备的一种意识形态。所以,要进行创新,整个公司的上上下下都要实现管理观念、经营理念、工作方法的更新改变。公司各部门要发动员工全面创新,努力形成充分让员工发挥创造性、帮助职工发挥创造性、提高职工创造积极性的部门创新环境。创新不是盲目的推翻,不是没有约束的投入,更不是简单的冒险。需要特别认识到的是,公司的安全技术创新要紧紧围绕现场实际。技术创新成功与否的衡量标准是满足公司的需求。所以各部门在加大技术创新的过程中,也必须注重加强质量工作和环保工作的“三同步”进行。

  让责任意识在实际行动中体现,要建立完善的公司安全生产预警机制。我公司自成立以来,始终坚持“以机组稳发为基础、以经济效益为中心、以员工队伍为保证”的经营理念,坚持风险管理理念,加强各类事故的预防,强化应急预案的演练。为有效应对电力生产突发事件,公司结合《电力企业综合应急预案编制导则》相关内容编制了《电力生产事件综合应急预案》、《电力设备事故应急预案》及《火灾事故应急预案》等专项预案。我们都知道,在电力安全生产过程中,人的不安全行为和设备的不安全状态是发生人身伤害事故的直接原因,管理缺陷则是造成人身伤害事故的间接的,且是带根本性的原因。为此,公司应重点抓好以下几点预控预警功能:完善防误装置,确保安装率、投入率、完好率达到100%,从技术上防止由于误操作造成的人身伤害;开展季节性安全大检查、安全管理评估和安全性评价工作,安全检查是发现事故隐患的重要手段之一;加强班组安全建设,尤其要抓好以班组控制未遂事故为基础的三级控制工作,扎实开展作业前危险点分析和预控工作,把“预防为主”的方针落到实处;注重对全体员工进行安全教育,抓好安全日活动,活动做到有内容、有针对性;重视工单的预控措施在各部门安全生产中的预警作用,逐步完善监督机制,使各部门生产工作人员置于有效的监督之下,同时抓紧电力事故预警的引导方式的改革,侧重强化预警的对员工监督功能,在实际生产过程中取得较好的效果。

  遏制电力事故的前提条件是在电力监督权力机构中建立有效的制衡机制,不受制约的工作程序必然容易导致事故发生和这是电力生产历史的规律,不能把治理电力事故的希望只寄托在个人道德品质上和个人技术上,零敲碎打的思想教育只能约束“自律”意识较强的人,应同时,根据形势发展的要求,从不同层次,不同岗位,不同对象的特点出发,探索有效监督的新途径和新办法,努力提高监督水平。我们坚信:通过我们的努力任何事故都可以预防,任何隐患都可以控制。