浅谈企业安全管理

    一、企业加强安全生产的必要性

    对于我们每个企业而言，安全是效益的保证，是我们工作的护航者，安全更是每个家庭的幸福与欢乐。对于员工而言，安全是企业的生命之树，员工的幸福之花。就我们煤化工新型行业来说，作业中高压气体、电气、机械设备比较多，一颗火星或者一个烟头都有可能把企业毁于一旦。哪怕只是小小的一个疏忽，就能让操作中的生命处于危险之中。一次次血的教训告诉我们，企业应该把安全工作提高到重要日程，不管是从上到下都应该重视安全、参与安全。

    二、安全生产规章制度

    只有健全的管理制度，管理才有依据和保障，才能有章可循。企业规章制度是企业根据其自身生产经营范围、危险程度、工作性质及其具体工作内容不同，依据国家的有关法律、法规、规章、标准，具有可操作性的、保障安全生产工作运转制度，是企业安全生产的管理准则。企业的制度是国家法律、法规的延续，企业的制度就是企业的法律、法规。企业的安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分，是企业员工的安全行为规范和准则。当前我们公司正在建章立制，因此，结合公司实际制定一套切实可行的安全规章制度迫在眉睫。

    三、安全培训教育

    通过安全教育提高职工安全意识，使员工真正树立“安全第一，预防为主”的思想，提高广大员工安全技术水平和实际操作技能，调动员工参与企业安全管理的积极性，从而为提高企业的安全管理水平奠定基础。企业的安全培训教育是安全文化的重要组成部分，是把企业安全文化与企业生产结合起来的重要方法，是落实主体责任的基础。没有坚实的教育培训基础，安全生产只是空谈；没有高素质的劳动者，安全生产是无源之水、无根之木。对于我们正在筹建的新公司来说，熟练工种较少，员工的安全意识比较淡薄。企业可以采用送出去、引进来的办法，培养一批能力强、业务精的安全管理队伍，另外对入职的新员工要进行三级的安全教育。

    四、安全检查

    安全检查是企业发现事故隐患、控制事故发生的主要方法，也是建立良好的安全生产作业环境和秩序的重要手段之一。对作业场所进行安全检查有助于预防事故发生，安全检查的目的在于发现不安全因素存在的状况，如装置、设备、设施工具等潜在的不安全因素、不安全作业环境条件、员工的不安全行为和物的不安全状态，以便采取防范措施，防止或减少伤亡事故的发生。公司的安全检查，今后我们可采用安防人员日查、车间周查、公司月查、集团公司季度查以及员工班前、班中、班后检查的方法，对事故安全隐患进行全方位不留死角地排查，把可控的安全隐患消灭在萌芽状态之中，做到“宁肯停工停产，绝不违章冒险”。

    五、安全生产管理

    防火防爆管理  控制天然气泄漏，防止天然气泄漏和积聚，使其不能达到爆炸极限；消除点火源，存在有燃烧爆炸混合气体的危险场所，应严格消除可以点燃爆炸性混合气体的各种火源，比如严禁烟火，严格使用明火审批等；加强特殊工种的现场作业管理，严禁无证人员上岗作业。

    交通安全管理  首先道路上设置交通标示，重要路口摆放拒马；其次是使用手持雷达测速仪严查园区内超速车辆，做到处罚有理有据，严禁客货混载；最后是禁止无证、疲劳、酒后驾驶，其他人不准随意动用车辆，按时对车辆进行检查维护和保养。

    消防装备、设施的管理  消防装备、设施的配置、使用、保养得如何直接影响到抢险救援的成败和人身安全。根据我们行业防火特性，我们应从厂房建筑特点、危险级别、保护的范围，对消防设施器材、装备进行了全面的合理配置，定期对设施器材、装备进行保养、润滑、测试。后勤、车间等实行班前班后交接。建立了消防设施器材、装备控制运行机制，在灭火演练中逐步进行了实施。

    物资安全管理  园区由于面积大，周围的围墙防护设施不足，给公司的安防工作带来很大困难。单位应该把人防、物防和技防进行有机结合，比如：人防加强员工的责任心，每天下班前必须要关好窗、锁好门，保安加强物资外运检查；物防各单位能入库的物资尽量入库，周边增加钢板网；技防除了完善现有的监控探头设施外，还可以安装自动报警器和巡检仪等。

    增加安全投入 安全生产是企业长期稳定发展的前提，而经济效益是安全生产的保障。没有安全，企业不能维持正常运转，没有效益，企业无法生存。合理安排安全投入，能减少和防止事故的发生，提高企业的经济效益。安全投入是企业正常生产的必要条件。要克服增加了安全投入就减少了企业利润的片面思想。没有安全的保证就没有良好的生产秩序，就不能长期稳定地创造经济效益。

    总之，安全生产管理工作是一项长期、复杂而又艰巨的工作，安全生产事关企业的生死存亡。它不仅需要建设建立好安全生产规章制度，进行系统的、行之有效的安全教育、检查和用心去管理全过程，还需要大家群策群力、群防群治、齐抓共管。