（1）受领导指派的案例：
例1某建筑工人，班长派他往工地送工具，在送工具时不慎手被碰伤。按因工处理。
例2某房产段负责人的亲属要做家具，该工段负责人要求段内一工人在星期天到其亲属家帮助做家具，不慎手被砍伤。事后，受伤工人以受领导求派为理由，要求按工伤处理。单位认为，该人是受个别领导求助，工人为其亲属做私活，不能按因工处理。
（2）区域和时间的案例：
例3某厂技术员，在深夜，车间来人找他回厂处理生产紧急事故，他急奔工厂，途中陷进暗沟，脚腿挫伤，事故虽然发生在非生产区域，但这是为执行紧急任务而致伤，按因工处理。
例4某厂一钻工，在工作时间内，应另一工人请求，为个人自行车零件钻眼，不慎手被碰伤。本人以在工作时间内，插空为他人干一件零活并没超出法定工作时间，要求按因工处理，单位认为，事故虽然发生在法定工作时间内，但不属于企业的正常生产活动，不按因工处理。并对其在工作时间内干私活进行教育。
（3）从事研究、革新的案例：
例5某厂一职工，公休日在车间搞技术革新试验时，将酒精灯打碎，突然起火，烧伤脸部。事故虽然发生在业余时间，但他搞技术革新是为生产做贡献，按因工处理。
（4）意外伤亡的案例。
例6某厂一职工因工外出，遇上强烈地震，不幸死亡，按比照因工处理。
例7某厂一工作人员，随汽车去外单位办事，途中汽车发生撞车事故，该人被撞伤，因在执行工作任务中致伤，按比照因工处理。
（5）坚持原则的案例：
例8某厂防护用品发放员，按规定发放物品，一个不应领取的工人去要，发放员坚持不给，该人对发放员不满，打伤了发放员。工厂对发放员坚持原则被打伤，并按比照因工处理。
例9某商店营业员，见一顾客拿着甘蔗（从外商店买的）经过他的柜台，未经询问，便断定是从他的柜台上偷的，两人发生争吵，营业员出口伤人，又先动手打人。在打架中，营业员被打伤，本人以维持国家财产为理由，要求按工伤待遇。单位认为，在未弄清事实的情况下，就误认为顾客偷甘蔗，又出口伤人，先动手打人，是错误行为，不按因工处理。
（6）紧急情况下的案例：
例10某厂一职工，在冬季抢修桥梁时，带头跳进冰水里作业被冻伤，造成下肢瘫痪。工厂认为，这是不顾个人安危的一种模范行为，按因工处理。
（7）因工出差的案例：
例11某单位职工因工出差，乘闲访友，应邀同去游泳，不幸溺水死亡。家属以出差为理由，要求按因工死亡处理。单位认为，会亲访友应邀游泳是出差任务以外的个人活动，不能按因工处理。
（8）管理设施不善的案例：
例17某厂一工人完成生产任务后，在厂内浴池洗澡，被从天窗掉下来的玻璃砸伤，工厂认为与管理不善缺乏维修检查有关，责任不在本人，按比照因工处理。
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